沒有標準答案，不要被應試教育迷惑，主觀題全部是自己的觀點
1.什麼是產品？
答：產品就是一個解決用戶需求的東西
2.舉例一個你認識的失敗產品的案例，請說出其用戶體驗的弊端。
答：①學校的搶課網站，一到開始搶課的時間，服務器絕對崩潰，俗稱土豆服務器，大量學生登錄不上網站，導致無法選到自己心儀的課，苦不堪言。另外因爲課程數量太多，網站設計的字體太小，瀏覽起來困難，加上網速簡直龜速，用戶體驗差到爆炸。
②參考最反人類的設計top10，比如：
3.請描述一個產品的生命週期都包含哪些階段？
答：投入期：產品開始投入到市場中，產品性能、技術不夠完善，生產批量小，成本高，銷售緩慢。
成長期：產品開始被大衆認可接受，市場逐步擴大，生產成本降低，利潤增長，競爭者開始競爭，產品價格開始降低，利潤增長速度逐步減慢，最後達到生命週期利潤的最高點。
飽和期：市場需求趨向飽和，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，企業利潤下降。
衰退期：原產品被其他新產品逐漸取代。
4.請說出你最近關注的應用或網站，分析它的市場定位和用戶羣。
答：（可以說你最近玩的遊戲，或者消遣的網站）
騰訊最近出了一個權力的遊戲手遊，我也抱着娛樂的心態去玩了一下，它是一款養成類戰爭遊戲，攻城略池，優點是操作簡單，畫風精美，打造出了影視級遊戲體驗，對於權遊的影迷們，吸引力足夠。缺點是養成慢，人民幣玩家和普通玩家差距會越拉越大，佔用用戶時間長，棄遊可能性較高。
利潤分析：有首衝6元獎勵和各種促銷活動，玩家數量一旦龐大起來，利潤相當可觀。
市場定位：喜歡玩手遊的年輕人。
5.對電子商務的理解，請說出京東和淘寶在用戶體驗上有什麼異同
答：電子商務是指以信息網絡技術爲手段，以商品交換爲中心的商務活動，就是網上交易。
京東：物流快，售前售後服務體系完善。
淘寶：選擇多，物流相對較慢，網上商城大同小異。
6.用戶體驗的要素
答：
戰略層：用戶需求，網站目標
範圍層：功能規格說明，內容需求
結構層：交互設計，信息架構
框架層：導航設計，信息設計，界面設計
表現層：視覺設計
7.請你設計一款手機課程表應用，並說明你的目標羣體，市場價值，創新設計理念。
答：既然是課程表，目標羣體肯定主要是大學生和老師，因爲小學初中高中學生大多利用紙質課程表。目前大學生通過手機課程表管理課程的方式比較普遍，免費便捷實用。
市場價值：因爲是免費軟件，用戶羣體龐大，廣告爲主要利潤來源。
創新設計：可以附加多個功能，比如增加同城同校商品二手交易等。
8.你手機上最讓你印象深刻的一個軟件是什麼，爲什麼。
答：餓了麼。因爲能點外賣，解決了我的需求。
9.你最想改淘寶的哪個產品
答：希望淘寶可以大部分增加3D查看商品的功能，增加商品的立體感，提高用戶的購買體驗。
10.給大學生設計一個專用電商app
答：第一，大學生是低收入羣體，可以設計拼團等功能購買商品。第二，大學生收寄貨是無法下到宿舍的，一般商品寄放在驛站等，可以設計個代取快遞模塊。第三，可以多些促銷活動，對大學生吸引力很大。第四，可以設計一個校園商品二手交易模塊，大學生自行買賣商品。第五，盈利模式參考淘寶。
11.分析數據的時候發現，其他交易額都增長了，只有男裝行業較去年同期下降了20%，寫一下可能是什麼原因和分析過程。
答：交易額=銷量*單價
第一，男裝促銷活動宣傳力度較去年同期下降，導致銷量下降。
第二，男裝促銷活動力度上升，導致單價下降，銷量卻是沒有太大波動。
第三，男性在其他方面購買力上升，比如房子車子，導致在服裝方面購買力下降。
第四，同行競爭力度增加。
第五，男性工資增長比下降，物價上漲，購買力下降。
第六，男裝板塊技術不成熟，導致用戶購買體驗不佳。
第七，供給側失誤導致供不應求。
12.如果給你500萬做創業基金，做一款遊戲app，你會怎麼做？
答：首先是遊戲的定位，競爭對手的分析。
然後開展用戶調研，需求分析。
進入設計階段，開發測試，最後上線
遊戲定位：情懷！
這題我不會
13.解釋B2B、B2C、C2C、O2O
答：B2B：商業對商業，指供求雙方都是商家
B2C：商業對客戶，是直接面向消費者銷售產品和服務商業的零售模式。
C2C：是個人與個人之間的電子商務。
O2O：online to offline，線上線下，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成爲線下交易的平臺
14.https://wenku.baidu.com/view/008c0ed629ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2a5d.html
15.產品經理需要什麼樣的能力？
答：邏輯能力、文檔能力、競品分析、溝通能力、項目跟進、多線程工作能力、決策能力
16.產品經理到底是幹嘛的？
答：產品經理主要的工作就是：規劃、設計產品，對產品研發過程的控制，最終把產品賣出去的一個過程