對常見的敏捷實踐整理歸納如下:
序號 |
類別 |
敏捷實踐/技術 |
1 |
1過程 |
價值流映射 |
2 |
1過程 |
WIP上限 |
3 |
1過程 |
發佈火車 |
4 |
1過程 |
頻繁交付 |
5 |
1過程 |
時間箱管理 |
6 |
1過程 |
每週工作40小時 |
7 |
1過程 |
改善板 |
8 |
2團隊 |
小團隊 |
9 |
2團隊 |
跨職能團隊 |
10 |
2團隊 |
自組織團隊 |
11 |
2團隊 |
團隊章程 |
12 |
2團隊 |
現場客戶 |
13 |
2團隊 |
公僕式領導 |
14 |
2團隊 |
全棧工程師 |
15 |
2團隊 |
集中辦公 |
16 |
2團隊 |
作戰室 |
17 |
2團隊 |
滲透式溝通 |
18 |
2團隊 |
參與式決策 |
19 |
2團隊 |
圓點投票法 |
20 |
2團隊 |
精益咖啡 |
21 |
2團隊 |
開放空間技術 |
22 |
2團隊 |
Scrum of scrum |
23 |
3需求 |
產品vision |
24 |
3需求 |
需求梳理 |
25 |
3需求 |
特徵 |
26 |
3需求 |
史詩 |
27 |
3需求 |
用戶故事 |
28 |
3需求 |
技術故事 |
29 |
3需求 |
約束故事 |
30 |
3需求 |
用戶故事工作坊 |
31 |
3需求 |
使用場景分析 |
32 |
3需求 |
用戶畫像 |
33 |
3需求 |
實例化需求 |
34 |
3需求 |
用戶故事地圖 |
35 |
3需求 |
路線圖 |
36 |
3需求 |
MVP |
37 |
3需求 |
MMF |
38 |
3需求 |
產品待辦事項列表 |
39 |
3需求 |
線框圖 |
40 |
3需求 |
Moscow法劃分優先級 |
41 |
3需求 |
卡諾模型 |
42 |
4設計 |
Spike |
43 |
4設計 |
領域驅動的設計 |
44 |
4設計 |
浮現式設計 |
45 |
4設計 |
基於契約的設計 |
46 |
4設計 |
架構跑道 |
47 |
4設計 |
系統隱喻 |
48 |
4設計 |
簡單設計 |
49 |
4設計 |
CRC |
50 |
4設計 |
行爲驅動的開發 |
51 |
4設計 |
使能器 |
52 |
4設計 |
設計模式 |
53 |
5編碼 |
結對編程 |
54 |
5編碼 |
MOB編程 |
55 |
5編碼 |
重構 |
56 |
5編碼 |
代碼集體所有 |
57 |
5編碼 |
技術債務 |
58 |
5編碼 |
編碼規範 |
59 |
5編碼 |
代碼集體所有 |
60 |
6V&V |
DoR |
61 |
6V&V |
DoD |
62 |
6V&V |
驗收標準 |
63 |
6V&V |
衝刺演示/衝刺評審 |
64 |
6V&V |
TDD |
65 |
6V&V |
代碼評審 |
66 |
6V&V |
冒煙測試 |
67 |
6V&V |
自動化測試 |
68 |
7集成 |
灰度發佈 |
69 |
7集成 |
藍綠髮布 |
70 |
7集成 |
持續集成與持續構建 |
71 |
7集成 |
持續發佈 |
72 |
8計劃 |
大屋策劃會議 |
73 |
8計劃 |
團隊估算遊戲與策劃撲克法 |
74 |
8計劃 |
發佈策劃 |
75 |
8計劃 |
衝刺策劃 |
76 |
8計劃 |
迭代待辦事項列表 |
77 |
8計劃 |
短週期迭代 |
78 |
9跟蹤 |
衝刺/迭代回顧 |
79 |
9跟蹤 |
每日站會 |
80 |
9跟蹤 |
發佈燃盡圖 |
81 |
9跟蹤 |
衝刺燃盡圖 |
82 |
9跟蹤 |
看板 |
83 |
9跟蹤 |
任務板 |
84 |
9跟蹤 |
累積流量圖 |
85 |
9跟蹤 |
現場管理 |
86 |
9跟蹤 |
速率 |