“員工基本上都是本科起的，學歷其實能夠比較客觀的反映出一個人的能力，順利考入大學，並且經過努力獲得本科資質，這是個人能力的體現。”
公司介紹：
2005年底，天網創始人陳華、吳世春先生在北京創立酷訊，開始面向互聯網提供酷訊搜索服務。與網頁搜索引擎搜索字典式信息不同，酷訊是一款以即時信息和緊缺資源爲檢索對象的專業搜索引擎。作爲全球知名的即時信息搜索引擎，酷訊不僅發佈了新的概念和產品，更是開創了衆多令人耳目一新的搜索新技術和搜索新體驗。兩位創始人擁有的深厚搜索引擎技術背景，使得酷訊從一開始就具有實時索引、智能匹配、信息量巨大等技術特色。尤其是酷訊具有自動更新功能，能夠將符合檢索需求的最新信息自動推到用戶面前。這種技術爲酷訊贏得“世界上第一款會‘冒泡’的搜索引擎”稱號。
2006年3月，酷訊成功獲得著名海外投資機構鉅額注資，開始飛速發展。每天響應超過百萬次的檢索請求，酷訊正憑藉着“即時，可信賴”的搜索新體驗，成長爲即時搜索的代名詞。
IT鯉魚網：歡迎您做客IT鯉魚網企業訪談，咱們開門見山吧，公司IT方面的人才需求有哪些？
謝 欣：好的，我們這裏對IT類人才需求主要有兩塊，一是 C++人才，一是PHP人才，其他類人才根據需求變化，也會有一些， 但都是比較少量。
IT鯉魚網：公司面試有什麼樣的流程？
謝 欣：我們的完整流程一般包括：
1）筆試，題目都有一定深度，主要是用來考覈技術求職人才的專業性，測試他們的技術深度。這是IT行業所必要考察的部分，專業和深度將直接影響員工的工作效率和融入工作的週期。
2）面試，通過筆試的求職者之後要有2-3輪面試。面試是比較重要的環節，公司這邊會HR以及相關的技術經理參與面談。面對面的交流比較直觀、比較親切，更主要的是我們可以從各種不同的角度認識和了解求職者，當然，非常出色的人才1輪就可以得到錄用。
3）複試，正常來講，複試都是爲了確認一些事宜，而進入複試的人往往分爲幾種情況，一是難以做出最後的選擇，面臨着幾個都非常出色的候選人的時候，往往比較難以取捨，而公司招聘需求又非常有限，所以，很需要更多的同事（包括領導）參與進來，提供更多的意見，並確定與公司企業文化和人才要求最貼近的人才。一是崗位比較重要，需要相當的謹慎，並且一定要由上層領導在累計面試的基礎上做出抉擇。第三種是比較特殊的，公司對於候選人的態度是比較猶豫的，候選人在某些方面確實欠缺，所以可能需要更深入的進行了解。
IT鯉魚網：您覺得求職者有哪些常見通病。
謝 欣：其實，也談不上是通病，大概也是因爲見得多，反倒習慣了。我們所接觸的IT類人才畢竟經常在動腦和動手，而嘴上的功夫確實不能恭維，他們在溝通方式、交流方法、表述習慣等方面都是問題，但對面試結果影響不大，我們最看重的是工作能力，專業技術水平。我們是要通過他們的表達來判斷他技能以外的要素，例如人品修養等等。
IT鯉魚網：網絡上流行的個種技巧，你覺得是否可信，您是否也會採用類似“紙團”“工具”等環境面試手段？
謝 欣：大多數的技巧還是很有幫助的，能讓求職者提前組好充分的準備，避免面試唐突冒昧，丟失禮貌，有時候還能獲得HR的好印象，容易通過面試。事實上，求職者總是特別緊張的，來公司面試的當時不是真實的自我，很難放得開的展示自己，對於“紙團”一類的面試考驗會因此被忽略，也完全可以理解。所以，我們很少採用，或許在國外以及大公司比較流行，尤其需要高度細心的行業。
IT鯉魚網：目前公司的職位哪些可以供大學生？
謝 欣：我們這裏的大學生崗位主要是通過實習方式展開的，畢竟剛出校門的大學生，理論上是比較理想，但工作更注重的是實踐，實習恰好爲他們提供了有效的鍛鍊平臺，而且公司也不用加重負擔，可以說，實習確實是企業跟學子們最佳的聯繫點。
對於即將離校的畢業生來說，我們考覈的標準會降低很多，但專業技能基礎要求不會動搖，只要他們有一定工作技能專業性，工作穩定性，思想比較求實上進，我們都是非常願意提供一片舞臺的。
來我們這裏實習的大學生，不是單純的爲了完成一份實習報告，而是實實在在的成爲公司的儲備員工，他們從實習生轉正爲正式員工的機率非常高，只要人品過關，技術過硬，能夠勝任自己手頭的工作安排，就會正式被錄用。當然，總會因個人原因離開公司的，例如利用暑假時間出來接受鍛鍊的，不過，我們基本上一視同仁，不會存在偏頗和歧視。
不可否認，大學生在學校裏的生活與社會生活有天壤之別，難免會有些個性的毛病和脾氣，一般情況來說，我們都可以接受和理解，並會積極進行教育轉化，幫助他們糾正和提升，當是如果涉及到技術和人品的，我們就會比較重視了，給機會的同時也會有個期待，倘若在期待週期仍沒有改正跡象的話，我們也只能說抱歉了。
IT鯉魚網：根據您接觸的大學生來看，他們所學的專業是否都跟工作內容對口？所學的內容對工作的影響很大嗎？
謝 欣：實際上技術類人才對專業匹配的要求是相當高的，不對口的情況確實少有遇到，其實從行業角度來講，專業的人才與轉型後的人才在技術無論是專業修養還是技術水平都會有不小的差距的。
非技術類的專業，對口的就不那麼精確了。學校所學專業，跟小時候父母的手臂異曲同工，當自己嘗試着可以走的時候，對手臂的依賴就大大降低了。大多數的經驗，都要由實踐來積累。
IT鯉魚網：公司對求職者學歷和能力的看中程度如何？
謝 欣：我們的員工基本上都是本科起的，這個學歷其實能夠比較客觀的反映出一個人的能力，順利考入大學，並且經過努力順利的獲得本科資質，這本身就是個人能力的體現，倘若讀書這麼簡單的事都完成不了，對於個人來說，是不是態度或追求中存在瑕疵是值得思考的，而且社會競爭壓力很大情況下，優秀人才總是非常受歡迎的。
IT鯉魚網：公司對IT類人才的培養和鼓勵方式。
謝 欣：作爲研發型公司，技術上一定是追求領先卓越的，而“工程師文化”是我們特有的一種企業文化，技術人才在公司的比重很高，我們基本上都是以工程師爲核心開展活動或進行培訓。讓大家獲得最豐富的鍛鍊機會，最愉快的工作氛圍，最輕鬆的生活空間。公司很注重團隊建設，先入行者爲師，老師帶新人，使新人以最快的速度進步成長爲骨幹，並獲得重視和提拔，使公司保持良好的人才成長升遷規律。實際上，在我們這裏，越是善於學習和動腦的人，往往會收穫越多的知識和經驗，這筆財富確實是非常寶貴的。
IT鯉魚網：您個人對求職者有哪些期望和建議？
謝 欣：其實公司對於求職者的瞭解也許方式比較有限，要麼簡歷文字，要麼本人介紹，所以，我們特別看重“坦誠”二字，希望求職者對於自己缺點過錯都不要遮遮掩掩，大方的展現個改正。
對於參與筆試後就被淘汰的一大部分求職者來說，自己千萬不要灰心，一定要尋找到自己的問題所在，思考自己與別人的差距所在，或者說是考試心裏作怪，我們對於這種情況的應聘者還是很周到的，一般都會電話通知，簡單婉轉告之情況，例如問卷的錯誤之處等等，讓他們自己意識到參加我們的面試實際上是一種偏得的學習機會。對於自我提升起到很大的最用。