關於目標、堅持和系統性成長的一點感悟

hello,大家好,好久不更新了,年底家裏和工作上一堆事情要處理,導致公衆號輸出就耽擱了。當然,這些事情都是自己偷懶的藉口罷了,真正想要成事的人,總會去找辦法解決問題,平衡時間和自己的目標,並且會對目標有足夠的熱度。對於這些不足,今年必須反思和改進。

回頭看看年初立下的flag,如今被打臉了多少(捂臉)。所以,今年不輕易立flag了,只有做到了,結果自然會說話。

說到立flag,不得不說前兩天羅振宇的跨年演講,20年對公衆的約定,如今依然按部就班的舉辦了第五場。這個flag我很佩服,面對數千萬的觀衆,一個人坦然自若,侃侃而談,四個多小時,全程都要高度集中,這對腦力和體力都是巨大的考驗。全中國能做到這樣的人,絕對屈指可數,所以能真正站到聚光燈下的人,絕對需要靠自己的實力。

雖然,老羅的演講內容,大多是寬泛的宏觀話題,對於我們個人來說,看似沒有什麼意義。然而,我們每個人都是活在這個大時代背景的個體,這些趨勢,這些數據分析下的結論,對於我們的認知、我們的選擇都有重要意義。

下面,我選了幾個個人比較認同的觀點和思考,希望對大家有所幫助。

關於目標

人生不是在每個關頭都明確地知道自己該做什麼選擇。那怎麼辦? 跟上這個時代,跟上這羣人。

這一點,是當下大多數年輕人,當然也包括我自己,常常思考的問題,我們到底要成爲什麼樣的人,如何努力才能離成功更近一步。上面的這句話,或許就是一種簡單的選擇。

如果不知道做什麼?那就跟隨自己的偶像,追隨自己的目標。這個時代,雖然成功很難複製,但是學習總是從模仿開始的,學習一本書,我們總是從書本的案例開始實踐。所以想成功,看看別人的習慣,別人前進的方向都是很有必要的。因爲跟隨至少不會掉隊。學習別人的能力和經驗,再結合自己的能力和性格,從而打造屬於自己的路。

關於堅持

我感受到了一種來自慢變量的震撼。想想看,我們平時不是這樣感知世界的,那些一驚一乍的標題、那些人云亦云的情緒、那些當下發生的劇變,是我們感知世界的最常用的方式。這些方式會讓我們忽略那些緩慢的、長期的變化,但這些變化纔是真正影響我們這代人命運的。

我輩中人,不要忽視這些緩慢而巨大的變化。因爲這些變化緩慢、持續而堅定,我們每一個普通人都有參與的機會。

這點,羅胖在演講裏,用了一個詞“慢變量”,形容的太貼切了,真正有突破的專家和科學家,都是幾十年在一個領域裏,默默耕耘。還有如今的自媒體領域,能堅持輸出高質量內容的人,享受到裏知識付費的紅利,賺到了自己的第一桶金,甚至達到了一定程度的財務自由。而我們一個月一篇技術博客分享都沒堅持下來。

還有,關於技術學習,大家都太想速成了,三個月培訓成爲高級測試工程師,一個極客時間的課程就像成爲大牛。殊不知,技術知識的網絡有多龐大,構建一個完整的技術體系,需要多個方向的積累,更需要多年系統的練習和實踐。而這些,往往我們都看不到,所以上面說的,學習牛人,就需要學習他們修煉之道,而修煉最大的成本就是時間。

關於系統性成長

這個變化最重要的部分是, 人和人的連接,正在決定社會財富的創造、分配和轉移。

所以在埋頭做事的時候,不要只想着單方向的努力,沒事多關注周圍的人。有沒有嘗試過幫助過別人,溝通彼此的需求,建立信任,獲取更多的機會。尤其是程序員,在這方面確實是太薄弱了,技術性的思維以及做事方式,很容易限制我們的發展。

看看公司裏領導看重的人,公司的管理崗位,技術背景的人有多少,這裏不是貶低技術人員的能力,而是我們常常侷限於技術本身,而忽略了人際溝通的能力,如何協調資源的能力,這些能力纔是系統性成長最重要的部分。

一個人成功,需要的是綜合能力,在如今這個時代,如果只是工作能力強,就會受到重用,顯然不是。更多的你能力加上你的人格,而人格則需要在與人交往中體現,去贏得下屬的信服,獲取領導的信任。你的價值,是被需要程度的一種表現。同事需要你,領導需要你,公司需要你,社會需要你,你如何不成功。

不要好高騖遠,也不要畏懼前方。希望我輩,皆能躬身入局,在2020,成爲比2019更好的自己。

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