原文來自Quora（國外的知乎），作者Yash Gandhi，決策科學家。
我有一個創業點子，但已有實力雄厚的企業在做類似的事情，我該怎麼辦？
- 如果Ola打車也這麼想……（當時Uber已經非常成功了）
- 如果Flipkart 也這麼想……（亞馬遜已經佔據在線購物市場）
- 如果Google也這麼想……（在Google搜索之前，雅虎搜索非常出名）
- 如果Quora也這麼想……（雅虎問答已擁有大量用戶）
如果這些公司都因爲已經有人在做了而不去做，那他們也不會有今天了，這將是多大的損失！
立刻開始做你的idea，有可能你會失敗，但你不去做，就意味着你已經失敗。
這不在於是不是新idea，甚至不在於idea，是在於你，在於你的執行力，在於你爲此付出了多少努力。
失敗只存在於你的心中。
話外篇：
有人評論說想讓我加上像FaceBook、Snap、Dropbox等公司的名字，他們也是在巨頭之外成長起來的，由於我在睡前寫的這篇答案，所以並沒打算寫太長。
與其列一些公司名字，不如講個小例子：
想像一下，在一個小鎮上，有人開了一個茶館，鎮上的人都來這裏喝茶，現在，你想在鎮上開一個新茶館，如果你害怕競爭，或是覺得已經有人開了一家，自己沒必要再開一家，那麼你已經出局了。
試想一下，如果你能提供更好的服務，比如，提供更舒服的椅子、提供今天的報紙讓顧客邊喝茶邊看報紙等，這勢必會吸引一些顧客，儘管已經有一家茶館。
商業成功的關鍵不在於idea，而在於你的執行力。
譯者附：
我在大學時曾嘗試過「創業」，剛想出這個點子的時候興奮的不得了，在網上搜了下，已經有好幾家再做了，如作者所說，如果我動手做了，成功的概率可能是1%，但我要是直接放棄，那概率直接是0，於是我一個人寫前後端代碼、一個人開發公衆號、一個人發傳單……當然，發傳單我並不想一個人。
雖然最終還是失敗，但這份經驗卻是難能可貴，這一路的艱辛只有自己才能體會。