確定了要做CTO俱樂部，如何確定運營的方案呢？
大家曾經考慮過很多方法，比如這些人都是高層的人員，是不是要靠高爾夫或者紅酒俱樂部的形式把這些人聚合在一起呢，後來覺得這些實在不是csdn的擅長而作罷。
後來經過討論，大家確定了一個方向：做一個線上的CTO俱樂部平臺，然後再結合線下活動。
線上平臺的搭建其實動了一些腦筋，這個平臺應該具備哪些特性，應該有哪些功能，這都需要考慮。
我們初步考慮，認爲線上的平臺應該具備一些特性：
1. 應該與csdn現有的產品有明顯的不同，要凸顯這些人的不同。
2. 應該採用實名制，邀請+審覈。
3. 半開放體系，也就是說：俱樂部會員的交流可以控制內容被所有用戶能看到還是隻能被俱樂部內部看到。
4. 應該有俱樂部會員和CSDN會員的互動。
5. 提供俱樂部會員之間結實，交流的功能。
6. 線下的活動可以反映在線上。
當時，我們借鑑了好大夫在線的一些功能設計，於是首先開始開發CTO俱樂部的線上平臺。
整個開發，是一個程序員用了一個月的時間完成了。
恰好，當時CSDN正在舉辦2008年的SD大會，我們邀請到很多講師和公司的高級技術管理者，在大會結束的當晚，我們舉辦了一場CTO晚宴。在會上，我們給很多人講了我們的想法，大家都表示了極大的興趣和熱情。這也堅定了我們的信心。