如何制定多種解決方案並且選出最優？

在工作中，領導讓自己做一件事情，如何制定多個解決方案，以及整理出來最優的方案，只有這樣才能提高自己的能力，以及競爭力，顯示出來自己在工作中用心了，並且是有能力的。

1. 提出解決方案的注意事項
   1. 錯誤的方法會讓結果惡化
   2. 方案只選一個但不能只想一種
   3. 找到本質才能找到最優方案
2. 如何列出多種解決方案
   1. 先列出所有的解決方案
   2. 腦力激盪方法
   3. 解決方案必須遵循理論
   4. 確定解決方案能否解決問題
   5. 別把追求解決的手段當成答案本身
3. 如何選擇最優的解決方案
   1. 設定清晰的評價標準
      1. 一定要有高低之分
      2. 先確定最高的權重
      3. 參考小組內一件
   2. 制定不退讓的制約條件
   3. 擬出解決方案的期望條件
   4. 設置評分比重進行評價
   5. 進行負面評價