如何制定多种解决方案并且选出最优？

在工作中，领导让自己做一件事情，如何制定多个解决方案，以及整理出来最优的方案，只有这样才能提高自己的能力，以及竞争力，显示出来自己在工作中用心了，并且是有能力的。

1. 提出解决方案的注意事项
   1. 错误的方法会让结果恶化
   2. 方案只选一个但不能只想一种
   3. 找到本质才能找到最优方案
2. 如何列出多种解决方案
   1. 先列出所有的解决方案
   2. 脑力激荡方法
   3. 解决方案必须遵循理论
   4. 确定解决方案能否解决问题
   5. 别把追求解决的手段当成答案本身
3. 如何选择最优的解决方案
   1. 设定清晰的评价标准
      1. 一定要有高低之分
      2. 先确定最高的权重
      3. 参考小组内一件
   2. 制定不退让的制约条件
   3. 拟出解决方案的期望条件
   4. 设置评分比重进行评价
   5. 进行负面评价