前同事方方和我分享了 2013 年时他刚走上技术编辑之路去采访张一鸣的往事。
他 13年的这篇旧文《“今日头条”CEO张一鸣：我是爱冒险的技术宅》在今天来看，依然非常受用，至少对于我而言。
最特别的点有这样几个：
- 当移动互联网盛行，iOS、Android 是主流时，年轻的张一鸣却已经在深入研究及应用人工智能技术、算法等，他所带领的一起创业的技术团队无论是已有还是 to do 招聘的也是以「数据算法」为核心。
- 今天的字节跳动被称为「宇宙条」，其全球化可以说是今天所有的互联网公司中最成功的一个。全球化这个计划不是后来有的，而是一开始就有的。2012 年，成立的第一年就已经在考虑海外，并且还实际调研了得出「可行」的结论。
- 张一鸣这个人 —— 互联网更迭迅猛，今天的头条不是当时的头条，但产品背后的关键人却有着他不断且持久的思考与沉淀。刚毕业就创业做面向企业的 IAM 协同办公系统，尽管失败了，但 2018 年 12月，字节跳动的协同办公软件飞书（前身 Lark）却成功了。
- 「Develop a company as a product」早见端倪 —— 2006 年在酷讯，因为无法忍受混乱的管理于 2008 年离开了；抱着学习大公司如何协调管理工程师的想法加入微软，的确是发现流程有了，但效率极低，不适合特别有想法、有冲劲的人。
当我和方方聊起来时，他倒是与我分享了另外非常有意思的一面。
2012 年 9 月，今日头条第一版个性化推荐系统上线。这第一版推荐代码诞生于张一鸣在锦秋家园的工位。
方方和我说，回想起来觉得特别尬，主要有三个方面：
- 环境非常简单，就是在知春路的一个小区里，进楼门坐电梯上楼，办公空间还是三居室改的，里面坐满了人，当时张一鸣还说起另外还有一个房间也租下来了，有人在办公。
- 产品也特别简单：就一个新闻客户端，虽说是兴趣算法。
- 「我还不是很了解你，我们来聊一聊你」的采访阶段：知道他是谁，但没有什么资料，能找到的资料也很少，技术、产品也没有多说什么，于是只好来聚焦在人上了。（但在我看来，今天回翻起来，最为关键经得起时间考验的，反而往往是人。）
做采访，我们常常会遇到这样的情况，什么样的人是能够真正成长起来，什么样的是不靠谱的，如何甄别？
在技术领域，有一条可以起到作用，那就是看这个人的背景。举个例子，如果是 MBA 毕业，做过的事情都是与资本相关，那么就完全没有必要去采访他们了。