1： 不多說了。。 就從工作中遇到的一些實際問題入手。。。。 簡單看看 知識 以及 獲取知識的知識 他們是如何的。。。
2： 情景假設： “當我們需要 統計用戶行爲的時候。。。。。。”
當然 我們 採用友盟的東西 以及有一段時間了。。。。， 還發現有這麼兩個地方
還有 一篇文章 ：
http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1297
數據粘住用戶
Founder創始人
蔣凡 27歲
2008年從復旦大學畢業後，進入谷歌中國，從事谷歌地圖等的開發。
創業項目是一個爲移動互聯網開發者提供用戶行爲、推廣渠道效果等數據統計的平臺 。
Show
Project
項目描述
開發者在其應用程序中嵌入友盟的代碼後，即可在友盟的網站上查看自己的數據統計 和分析。這省去了開發者自己開發統計功能的麻煩，使他們能更瞭解自己的用戶，以 及更好地推廣自己的應用。其功能目前主要包括：用戶增長數據、用戶來源、用戶停 留時長、頁面跳轉關係、應用在不同終端的分佈，以及自定義功能等。
據其創始人蔣凡稱，目前使用友盟的應用超過2萬款，且正以每天新增一兩百款應用 的速度在成長；友盟能跟蹤記錄數據的終端（智能手機、平板）超過1億臺。
目前友盟既支持iOS也支持Android平臺，不同的是，由於Android平臺更開放，僅在 Android上的統計中包括行業數據。
User
用戶
iOS和Android上的應用開發者。爲他們提供免費的數據統計工具。
Team
團隊
目前有將近70人，其中技術團隊有40來人。其CTO之前在谷歌從事廣告平臺的開發。
Market Potention
市場機會
無論是在iOS還是在Android上，開發者對於用戶行爲和推廣渠道的數據統計是不可缺 少的，這能幫助他們更好地獲取用戶、改進功能、完善服務。而這種數據統計服務通 常意味着龐大的市場潛力。
Business Model
商業模式
友盟是免費給開發者使用的，目前也並不銷售手中的行業數據和用戶數據。但是，因 爲有着龐大的用戶和數據，所以它目前在嘗試成爲一個移動廣告平臺，幫助開發者更 精準地投放廣告和交換用戶流量，以及幫廣告主精準地投放廣?告。
Question
Q1：開發者的需求有很多，你們怎樣判斷這是他們最需要的並且還能夠成爲一個生意 ？
首先我們提供的是對開發者有價值的東西，我們最開始五六個人做了第一個版本後， 開發者的反應證明這個東西是有需求的。
而且我們進入市場的時間很早，我們做的時候市面上基本沒有競爭對手。發現這個東 西有需求後，我們面談了一百多個開發者，問他們的需求究竟是什麼，過去兩年我們 一直在不斷地改進產品。我們也組織了很多沙龍，大概一年在這上面花幾十萬，跟開 發者都很熟，在業內的口碑很好。
Q2：你們這個生意的關鍵點是什麼？你們的競爭壁壘在哪裏？
我們產品的關鍵在於大規模計算、穩定性，以及功能是否能滿足需求。
我們的壁壘在於，因爲數據只能上我們的後臺看，所以開發者，尤其是早期進入的開 發者，是很難換到另一個平臺上的，因爲數據遷移不過?去。
Q3：未來的機會和威脅在哪裏？
今年會新增大量的智能手機，年底可能達到2億部。我們希望今年我們的數據規模能 增長四五倍。我最擔心的事情，是我們是否能保持靈活，是否能對行業的發展進行準 確判斷。因爲這個行業還在快速的發展和變化中，保持靈活就很重要，如果對行業發 展速度判斷失誤，就可能錯過機會或者犯錯。
Last Shot
Big trouble
麻煩問題
目前友盟對用戶行爲的分析還停留在比較基礎的層面，比如地域分佈、性別，並非特 別精細，需要繼續加強；此外，在iOS平臺上，友盟能獲得的用戶信息難以像在 Android上這樣多。
由於目前移動互聯網上的廣告很難像傳統互聯網那樣按照點擊、分成的模式收費，最 適合的廣告形式依然是展示性的品牌廣告，而友盟目前還缺少大廣告主資源。
Ask Mentor
最後一問
想問在創業公司逐步壯大的過程中，創始人最需要注意的是什麼？
CBN Note
CBN Note
因爲進入市場時間早，並且是免費的，所以，友盟在這個過程中能靠數據積累建立起 競爭門檻—由於改用其他統計平臺上，原來在友盟平臺上的數據大部分都無法遷移， 因此只要友盟不出大問題，小公司很難取代友盟。但數據統計所依靠的平臺都出自大 公司，如果谷歌、蘋果想要做這種數據服務，友盟的前景就會不確定，所以給用戶提 供更大的數據附加值是友盟增強用戶粘性、提高競爭力的當務之?急。