最新消息!被裁员后再入职字节跳动年薪70万

现在各行各业的竞争,已经到了白热化的程度。

为了在这场残酷的市场竞争中站稳脚跟,大家耳熟能详的房地产公司碧桂园,快速反应,提出了:3458的策略。

既今天拿地,今天就出图纸,3个月就出样板房,4个月要开始售楼,5个月现金流回正,8个月实现项目的盈利目标,开盘当天去化率就要达到75%以上(去化率也就是说开盘的这一天,就要卖掉房子的75%)。

如果做不到,销售总监就直接卷铺盖滚蛋!

 

为什么碧桂园现在要对自己这么狠?

因为房地产开发需要大量资金,那么不管是从银行贷款,还是通过其它的融资方式获得这笔资金,这笔资金都是有利息的,也就是说资金是有使用成本的。

 

所以,这些能力强的房地产开发商,他们就必须要求自己融到的这笔钱,一年要开发两轮。只有提高资金使用效率,才能保证利润最大化。

 

其它房地产开发商如果只具备一年开发一轮的能力,就会彻底失去竞争力。

 

碧桂园之所以能够提高效率,快速反应,背后支撑它的就是一套强大的项目管理能力。

 

这是个竞争加剧,快速迭代的时代。经济形式下滑,利润走薄,很多行业开始不挣钱了,至少挣钱变得比以前难了。

在这个大环境的驱使下,不管是企业还是个人,如果跟不上时代发展的节奏,就会被淘汰。

我们再来看看我们每天都会用到的东西:手机。

几年前,一款经典的诺基亚手机,从产品研发到上市,需要4年时间。人们使用一部手机,可以连续使用4年甚至更长时间。

而现在,你多久会换一部手机?有些人可能会说:两年。那你真的算节省的了,有些人,一年就要换一部,甚至半年就要换一部手机。

 

为什么呢?因为技术又革新了。你的手机配置已经是老配置了,已经没有人想买了。

 

这个更新速度的加快,就导致如果企业没有一套精细的项目管理的能力,根本就做不到。

 

所以,我们看到了这样的现状:

 

近20年来,学项目管理的行业从施工企业到设计院,通讯,IT行业,软件公司,制造业,以及能源,房地产,医药,金融,一直到现在的互联网行业。

“项目管理”在很多外企和国内大型企业都非常受重视,像西门子、微软中国、中石油、中海油、华为等都会给内部员工做项目管理培训。

很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证(项目管理专业人士资格认证)。

500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中,也都将PMP认证列为优先录用条件之一。

 

《财富》杂志曾断言:“21世纪是项目管理的世纪。”卓越的项目管理能力必将成为企业的重要竞争力,个人也如此。

“一切皆为项目,一切必将成为项目”。

简单的话语,却字字珠玑。我相信这句名言已成为现代企业项目管理的变革理念,项目已然成为了广义上的任务。

从草草完成任务的感性认识,到事事有交待、件件有回音的理性认识。

我们只有学会用项目管理思维去做事,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

 

据调查,截止2020年1月,全球PMP持证人数已高达93万人,中国持证人数已有30万人。

美国商业周刊也大胆预测:未来10年PMP将超越MBA成为企业最热门的管理人才。

 

PMP已然成为能让我们立于不败之地的一门必修课!

有人说学习很贵,但是不学更贵。

 

如果我们今天还不赶紧学习“项目管理”来提升竞争力的话,我们未来丢掉的机会,丢掉的市场,和今天学习的成本来比,学习成本可以忽略不计!

 

在21世纪的今天,如果你想拥有项目管理的能力,成为老板眼中不可替代的人,那么这门课程一定会带你弯道超车!

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2、项目成员/负责人/PM
已经接触某一项目的技术人员/项目负责人,来通过科学的项目管理方法,提高项目成功率,推动项目落地,解决项目中各种沟通、资源管理、有责无权等各类问题;

3、项目经理转型
都说30岁是技术人员的年龄天花板,如果30岁还未转型,会容易陷入职业发展瓶颈,产生中年危机。从技术转型项目管理,从被别人领导到领导别人,是最佳且较捷径的转型方向!


其实,项目管理能力,可以说是任何岗位都需要的能力,因为你的工作中,都离不开项目。

所以,无论你是产品经理、技术经理、架构师等岗位,也一定来了解下项目管理的思维模式以及工作方式,相信这对你们工作的推进也能起到更多的帮助!

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有学员学完后,形容这种感觉,就像从迷宫里面,突然升到迷宫上方,原本想不清楚的事,一下子清晰起来!

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PMP®️是美国在全球206个国家和地区推出的项目经理资格认证:

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