有的创业者，总是谈什么大战略，说一旦成功就是什么颠覆性与创造性的壮举！此等豪言壮语，令人汗颜。你一上来就是网站建设大而全，这些那些统统都有，栏目100个，功能1000个，网民来了就一站搞定，根本不用去其他地方了。这可能吗？一个栏目都建设不好，谈什么所有的栏目都建设的好呢？而且，耗资巨大，建设时间动不动就是一年一年半，等到建设好了，黄花菜都凉了。
有的人也许会说，我的网站做大了，功能全了，用户就来了。我看，未必。其实，一个网站做起来，第一批用户的作用是至关重要的。如果告诉我第一批用户就是网站宣传出来的，我肯定会只给打20分。你必须有一个非常有粘性的吸引网民能够来注册的特点。我们谈的是一个战役，战役开始攻占第一个山头是决定成败的，而不是和我描述整个战役是否能够成功，那是纸上谈兵，诸葛亮都有过这个点上的投资错误，结果是斩了马谡。
小看一个网站中很小的一个功能或者服务，也是创业者容易犯的错误。网站的这个小服务，很可能就是桥头堡，很可能形成一个网站内的环境，不要一上来就是视频战略如何如何，内容战略如何，某项宏大的市场活动如何。其实网民没有时间来听你谈战略，他们进来可不是来关心你还没有实现的这些战略的，他们要的是吸引他们的东西，哪怕只是一个会员视频认证或提供更漂亮的模板，或者让他们看到你网站上面全都是穿三点的会员。
还有的一个错误就是，指望网民给网站提供内容。这是很多做平台的创业者的通病，总是说我们不是做内容的，不是做资讯的，我们提供的只是一个平台，一个由网民自己编辑、建设的平台。但是，作为一个平台，自己都不能生产出合适的内容，而指望网民来提供内容，那几乎太高估我们的网民的综合实力了，美国80%网民的人还都不知道BLOG是何物。就算是你的原则就是不生产，只要也要有整合某些内容的能力或者引导内容生产的能力。