越来越多的CIO已经清晰地意识到IT的商业价值能否在更高的层面上实现,IT的定位需要从仅仅是一个服务支持单元,提升到更多地融合于业务开拓和业务运营的层面上,简要地概括为IT更好地与业务进行融合。
这是一个知易行难的过程! 不少CIO积极踊跃地把IT融入到关键业务活动中,没想预料到是业务单元并不领情,火热的工作热情引来盘盘的冷水。
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越来越多的CIO已经清晰地意识到IT的商业价值能否在更高的层面上实现,IT的定位需要从仅仅是一个服务支持单元,提升到更多地融合于业务开拓和业务运营的层面上,简要地概括为IT更好地与业务进行融合。
这是一个知易行难的过程! 不少CIO积极踊跃地把IT融入到关键业务活动中,没想预料到是业务单元并不领情,火热的工作热情引来盘盘的冷水。
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1、不說"不可能";2、凡事第一反應: 找方法,不找藉口;3、遇到挫折對自己說聲:太好了,機會來了!4、不說消極的話,不落入消極的情緒,一旦發生立即正
http://se.csai.cn/ANALYZE/200904090924001269.htm http://www.docin.com/p-2086224.html