從陳坤微信號說起:微信公衆平臺開發者的江湖

 

  陳坤的微信公衆號這段時間大火,企鵝君其實也想發表點意見的,但無奈不懂娛樂圈,姿勢不夠只有看的份。

  不過看來看去吧,發現個問題:大家關注陳坤微信號如何圈錢的同時,就沒想過問下,這個微信公衆號到底誰做的?

  如果你的答案是:當然是微信或者陳坤做的啊。

  那我要恭喜你了,將此文好好讀下去,漲姿勢的時候到了。

  1.南派三叔和陳坤微信號幕後推手:微信代開發公司

  企鵝君此前寫過個文章,大致意思是“南派三叔微信號改變網絡文學玩法”,內文提到過,南派三叔微信號的技術開發工作是由一家叫“比特海”的公司做的,而這個比特海也正是陳坤微信公衆號的開發方、運營方和推手。

  有趣的地方是,不同於比特海在南派三叔微信號中僅賺了個技術服務錢,在陳坤微信號案例中,比特海是將運營權也握在手裏的。這也是陳坤這個微博大嘴巴爲何沒去推廣這個微信號的原因,因爲他本人或許就不知道自己還有這麼個微信號。

  其實無論南派三叔還是陳坤,這都是比特海運營平臺最初的幾個案例,比特海真正要賺的不是技術服務費、也不是給陳坤做運營獲得的分成,其真正希望出售的是其開發的後臺系統。

  比特海曾對外推廣過一個作家運營平臺,其形態是基於微信公衆平臺的內容管理系統。比特海希望將這套系統賣給客戶,培訓客戶在其系統上運營內容,只要客戶夠多,比特海只需要躲在幕後做開發,就可以大筆進金。

  至於運營環節,我的觀點是這是個苦髒累的活,除非分成夠高,比特海纔有可能去做。陳坤微信號的案例,可以看做比特海對於帶運營環節的一次試水。

  2.高貴冷豔的微信官方爲何看重比特海?

  幾位微信技術開發者應我要求,分析了下比特海的系統,他們的看法是:比特海在技術上並沒有什麼特別出彩的地方,但比特海擁有的技術接口相當多,其中的微信支付和會員卡都需要微信官方開放不少接口。

  一家年收入近千萬的微信技術代開發公司負責人表示,微信支付接口相當難申請,在微信5.0出來後,公司就向微信官方申請多次,但均無果。

  另外一位微信代開發(運營)者說法是,微信官方對開發者的態度是相當拽的,所有需求如果是代開發者提出申請,微信官方根本不予理會,每次都需要客戶代發郵件。

  高貴冷豔的微信官方爲何如此看重比特海呢,且比特海玩的還是大平臺套小平臺的玩法,這不是微信官方最爲忌諱的事情嗎?

  有高人指點企鵝君去查比特海的註冊信息,一看,我了個去,其法人爲和鑑,也就是原騰訊博客頻道副總監和菜頭,公司註冊地址就有騰訊大廈的旁邊。衆所周知,和菜頭與張小龍的關係那是相當滴密切,能擁有如此多特權接口自然不奇怪。

  3.外圍開發者

  從企鵝君的觀察來看,微信第三方生態經歷過三個玩法,其中前兩個玩法已經已經被微信幹掉了:最初的大號玩法死於微信封殺、官網玩法被微信5.0摺疊後也宣告終結,如今微信第三方生態已經進入3.0時代,也就是如今的服務號玩法。

  微信推廣服務號,也讓微信生態中一隻重要的力量:微信代開發(運營)者登堂入室。這個需求是這樣產生的:

  企業客戶希望在微信上建立服務渠道,但微信公衆平臺的後臺其實是很爛的,遠滿足不了企業客戶的需求。雖然有的公司,如凡客、小米等可以自行開發,但大多數公司並沒有相關基因,他們需要去找專業團隊做開發和協助運營,第三方微信代開發(運營)者由此誕生。

  代開發(運營)團隊雖然也自稱是微信開發者,但不少團隊其實是由廣告公司轉型而來,原因是企業客戶有了對於微信的需求,他們不會去找相關團隊,而是找自己的廣告公司。廣告公司在接到大量類似需求後,自然會成立團隊做相關業務。

  其實,目前很多代開發(運營)團隊仍將自己定位於廣告公司,其開發行爲有明顯的廣告公司性質,經常是給客戶做個官網就了之,偏離了微信推廣服務號的目的。因此,微信官方對待第三方開發者的態度也是有差別的。

  國內著名微信代開發公司:隨視傳媒的副總裁沈雁透露表示,國內開發者中,能直接與微信建立對接的不超過10家,其中包括騰訊的風鈴、微生活、招商銀行的技術集成商以及隨時傳媒等。

  而在這之外的絕大多數代開發(運營)公司則很難與微信直接溝通,大部分的需求都需要客戶發郵件給微信官方,將接口申請到之後再交由微信代開發(運營)者使用。雖然很難統計這些公司的具體數量,但大多數從業人士都認可在全國範圍內,有百個以上微信代開發(運營)團隊,其中規模比較大的有十幾家。

  4.微信代開發是個江湖

  如今,微信代開發公司隨處可見,但大多數人都不願意在企鵝君的稿子裏露個名字,原因很簡單,大家依靠微信喫飯,讓微信不滿就等於丟了飯碗。實際上,微信官方每次變動都讓開發者們心驚膽戰,如今的微信代運營市場已成爲一個武林江湖,而微信官方就是那武林盟主,各大門派混的好壞,全看與微信官方的關係,因此也產生了很多有趣的情況,以下是企鵝君知道的一些八卦:

  (1)開發者們認爲爲官方政策缺乏連續性。從最初幹掉大號玩法,到訂閱號摺疊,微信每次政策變動都讓代運營公司損失不小,尤其5.0發佈後,微信代開發(運營)者手中用以推廣的大號損失慘重。

  (2)玩法缺乏具體規則。微信開發者們能否接到單子,全看手裏能提供給客戶多少接口,而這個接口雖說理論上按客戶需求來申請,但因親疏不同,內中關節頗多,需要開發者一一去打通。對於微信代開發和代運營公司來說,生意做大後,去廣研拜碼頭已成爲慣例。

  (3)搶生意的風鈴。最近讓微信開發者比較傷的一件事是“風鈴”,風鈴是騰訊互動廣告部門的產品,同樣是爲企業客戶做代開發(運營)的系統。

  風鈴出來後,不少的開發者都驚呆了,以爲騰訊要搶大家的飯碗,紛紛通過微信官方向騰訊施加壓力,這也導致風鈴在騰訊內部面臨很大壓力。不過據企鵝君瞭解,風鈴仍在有序開發中。

  (4)瞬間邊緣化的微生活。微信幹掉大號、關停接口雖然時有發生,但針對的還是外人,而對騰訊內部的項目,微信也會毫不手軟的邊緣化,比如微生活,這個項目自上馬起就不咋受微信待見,而且內部糾紛頗多,在微信5.0中直接被摺疊進了訂閱號。

  (5)一直傳言的官方CRM系統。其實,懸在微信代開發(運營)者頭上的最大威脅就是傳說中的官方CRM系統,這套官方的運營和開發系統纔是微信開發者最大的威脅。

  只是這套官方CRM系統雖然傳言不斷,但一直沒有具體信息流出,不過所有微信開發者都非常關注這件事。

 

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