巴塞羅那有一座巧克力博物館，是城內的熱門打卡地，能喫、能看、能聞，還能聽，這間巧克力博物館最近推出了一系列自己的巧克力塊周邊，找來當地設計工作室Zoo Studio做包裝，不僅包裝形式新穎，還很耐看。
Zoo Studio的聯合創始人Gerard Calm說：
“最大的挑戰就是爲巧克力設計不同尋常的包裝。”
“這不是一張包裝紙，也不是典型的包裝盒，我們量身定製了一個物件用以包裝，這能產生完整的用戶體驗。”
用戶體驗誰最懂？那必然是產品經理啊！
想要判斷一個產品經理夠不夠優秀
優秀的產品經理該具備什麼樣的能力
就看他做了什麼，怎麼做，
這就可以避免踩到更多雷坑！
01
理解能力
項目中存在許多細節性的問題，解決問題第一步：理解團隊的需求，優秀的PM學會把問題交給團隊解決，而不是單兵作戰替團隊決策。
02
項目管理能力
一個好的產品經理能爲團隊成員做好示範，以身作則管理好項目與工作，無限追求完美和個人主義是不利於團隊協作，更不利於產品的設計與管理。
03
溝通能力
溝通能力可謂是一種天生技能，優秀的產品經理不僅能夠說服他人，推動項目進展，而且時刻保持謙遜善良的心，做啥都賊穩！
04
團隊協調能力
每個PM老司機，對於如何與技術合作，如何做到在設計與實現之間遊刃有餘，帶領整個產品和團隊走向成功，都會有自己的一套方法！
05
洞察力
優秀的產品經理能夠透過現象看本質，洞察行業的趨勢，看到行業機會，靠自己獨立的分析和判斷的能力，有效提升決策。
06
資源管理能力
工作中難免遇到多個部門共用一套研發資源的情況，這時，搶項目，搶資源就成爲產品經理標配的能力。資源的協調是一個博弈的過程，優秀的產品經理都是博弈大師。
07
邏輯分析能力
漂亮的文檔千篇一律，優秀的邏輯萬里挑一。優秀的產品經理靠着嚴謹的邏輯、詳實的內容，不僅僅會讓其他隊友對新需求的必要性和可行性認同，更會在協作的過程中明確目標，提高團隊的效率。
08
時間管理能力
產品經理的時間嚴重碎片化，時間本身就是最大的資產和財富，如何管理好自己的時間，是產品經理能有更大收益的關鍵要素。
09
數據分析能力
數據的重要性貫穿產品始末，數據分析是高階產品經理的核心技能之一，從數據中找到問題，分析問題，並解決問題，能通過有效分析挖掘背後的潛在增長點。
10
學習能力
學習能力是其他能力的基礎，也是我們在社會和職場立足的最基本能力。真正決定產品經理職場高度的，是學習能力。
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