從零開始啓動一個項目，需要哪些準備工作

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話題的由來

某天午飯前，項目組一同事挑起了這個話題，由於是馬上要到飯點了，所以沒有細聊，但公認的結論是，從零開始準備一個項目，花費的工作量不小。
由於最近我參與了一個全新的web項目，有切身的體驗，所以記錄下來。
主要的工作量包括如下幾點：

開源軟件很多，選擇面很廣。但考慮到項目需要商用，所以基於GPL之類的協議開源的軟件都不要使用，否則後續整改進來非常麻煩；同一功能的開源軟件裏，評價前要準備幾款備選，同時評估，從中挑選社區活躍度高、維護人員努力一點的，否則軟件出了Bug，就比較坑了。

一般的選擇有

日誌記錄器，我用過log4j、log4j2、slf4j，比較過後，我傾向於使用slf4j做前端，log4j或者log4j2做後端，原因是slf4j的接口比較好用，log4j或者log4j2的資料很多，會做配置的人也多，所以兩方面好處都可以享受；
ibatis，ibatis2.3.4.726版本從08年開始使用，雖然這個版本已經停止維護，但由於使用簡單，沒有使用經驗的新進員工只要會使用SQL，基本上一週之後就可以上手，培訓的代價小，所以新項目裏仍然打算使用這款軟件；
spring，我使用的spring時間還比較短，所以挑主流分支的最新版本；
mysql及其jdbc驅動，項目啓動時直接從官網下載其時的最新版本，項目進行過程中如遇到問題則考慮更新，否則就不變了；
xstream，XML序列化的神器，保存一些臨時數據非常有用，可以少寫很多代碼；
json，可選軟件非常多，比如google的gson，jackson等，可以依據團隊成員的能力和項目的特性，從中選擇一款出來；
commons庫，比如commmons-io、commons-file-upload、commons-codec、commons-logging、commons-lang等，這些軟件一般不需要專門下載，很多開源軟件的發佈包中都會附帶，當然也可以直接在apache的官網上下載最新版本；
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svn和git，中心服務器是SVN，本地爲了方便，同時安裝了svn客戶端和git，這樣可以創建很多分支，分別用於開發新特性、試驗新技術、修復Bug等。

這個要看團隊成員的能力而定，但一般可以分爲如下幾種。

項目涉及多人協作時，必須要考慮到團隊協作時的制度。

需求傳遞和變更制度，需求和方案是需要管理的，團隊的能力需要逐步培養，而外部的預期也要可控，否則會導致成員天天加班累死，外部呈現卻不好，以至於惡性循環。
會議制度，晨會、周例會。
開發流程，開發人員領取到任務之後需要完成哪些動作，一般要完成Story分析、評審、代碼開發、過自測用例、showcase、修改showcase問題等。
Story評審制度，主要評審的是Story分析，那麼Story分析需要完成什麼內容，通過和不通過的標準，Story評審的時機，參與人員等都需要明確。
代碼評審制度，一般需要在轉測試之前完成，代碼好、壞的標準，差的代碼如何修改等。
問題單修改流程，一般要包括測試提單、測試經理確認、項目經理確認、開發人員分析、開發人員修改、項目經理審覈、測試經理安排迴歸、測試人員迴歸。測試人員完成提單和迴歸問題單，首先要在問題單裏填充必要的信息，以提高溝通效率。開發人員在其中主要完成修改和自測試的環節，基本要求就是一次搞定，避免測試人員返工。
開發規範，比如web頁面的規範、java代碼的規範等。
求助渠道，項目團隊成員有了困難，不同類型困難的求助人要明確出來，不同級別問題的求助人也要明確出來。
培訓制度，收集團隊近期遇到的問題，統一講解和答疑。
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萬事開頭難，事情太多要煩，那麼有幫手可以分擔一些的話，生活將無比美好。

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