本文爲微信公衆號“造個程序（ID：zgcx007）”授權CSDN發佈。
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2017年1月9日，小程序發佈在萬衆矚目中發佈，不僅佔據了輿論的風口，也經歷了不少起伏。6月9日小程序發佈半年。半年來，小程序到底是什麼現狀？小程序給我們帶來哪些改變？創業者該如何看待小程序？小程序生態中暗藏着哪些機會？帶着這些疑問，「造個程序」策劃了「小程序這半年專題」。本文爲專題的第二期——創業者說小程序。
在小程序發佈半年之際，我們找到了三位小程序領域入局最早、在各自領域較爲活躍的創業者——輕芒聯合創始人範懷宇、阿拉丁創始人史文祿、小睡眠CMO白耀進（以下簡稱：“範”、“史”、“白”），一起暢聊：小程序到底是什麼？它的價值在哪？我該怎樣在小程序生態圈掘金？小程序的未來會有哪些發展？
從左至右爲：史文祿、範懷宇、白耀進
以下爲對話實錄（排名不分先後）：
Q：請談談當初選擇小程序的初衷。
白：之前我們做的是一款心潮減壓App，主要聚焦於心理健康。我們發現對於心理健康很多人可能沒有太多概念，而對於睡眠人們的認知卻清晰的多，因爲它是顯性的——我昨晚睡的好不好，睡了多長時間等。而睡眠問題又屬於心理亞健康的一部分，所以很多用戶就向我們我們建議說，應該把睡眠功能加上。剛好那時小程序要發佈，我們就決定做一款小程序。
史：我過去做過交易網站的站長，做過App，做過公衆號，我可以看到中國互聯網生態的演變，過去我是服務第三方的創業者，今天我是爲第三方服務的提供者，我的從業背景讓我更懂得開發者的訴求，這是我選擇小程序的原因。
不吹不黑，小程序到底是個啥？
Q：小程序的出現對業界來說有哪些意義？
範：小程序的出現，把線上垂直領域的部分給覆蓋了，例如O2O、美團這類App的核心功能，同時降低了用戶觸達新服務的門檻。我認爲它未來還有更大的覆蓋面，甚至和微信生態結合的更緊密。
史：我提出過一個觀點：中國的移動互聯網是微信的一部分，而微信不是中國移動互聯網的一部分。無論是用戶量，還是商業模式，都在微信的生態裏面。
小程序對於傳統行業者來說，其價值不亞於公衆號對於內容從業者。它可以把原來營業面積只有周圍500米的店鋪，擴大到1.5～2公里，而且不增加任何店鋪成本。
Q：從小程序這半年來的發展，你看出了什麼？
史：這半年來，小程序展現給我的第一印象是：生態。它不是一個簡單的功能，而是一個生態級別的系統。何爲「生態」？就是各個方向的創業者都會出現，例如電商、O2O、視頻、工具等，爲創業者提供服務的也會有。
第二是，小程序會讓中國進入新商業，小程序與微信的這種天然結合，大大縮短了用戶獲取信息和服務的路徑，會爲很多傳統行業帶來新的商業革命。
白：小程序推出後有大概兩個多月的時間遇冷，從三四月份開始，小程序逐漸開放了一些API，新的玩法也不斷推出，人們對小程序的關注又高了起來。我認爲，作爲運營者，微信團隊這半年來應該蠻煎熬的吧，輿論忽高忽低。但可以看出小程序的體驗越來越好，這是我非常樂意看到的。
Q：這半年來，業界對於小程序有哪些誤讀？
範：最初，大家對小程序的看法還是流量能力，現在的看法更多是會考慮真正的用戶價值，我給用戶提供什麼是有價值的。早期大家一窩蜂湧上來，主要是想覺得微信有流量能力能給到，現在微信逐漸釋放一些新功能，大家的認知也趨於理性。
史：第一，我們都知道小程序“用完即走”的理念，但這一理念明顯被人誤讀了。哪有人傻希望自己的用戶用完即走。我認爲微信所說的用完即走，是指把某個細分的功能做到極致，讓用戶更方便，而不是真的“用完即走”。
第二，很多人認爲小程序只適合去做線下，其實小程序也特別適合做線上，比如說內容、工具、社交等，每個領域都有很多成功案例。
第三，關於小程序的冷與熱，其實這只是一個產品自然生長和發展的階段，大家應該以一個動態的眼光去看待，要知道它是不斷變化和發展的，不要以一個靜態的眼光去看。
白：我的觀點與文祿的第三點類似。一個新事物的發展過程中肯定會遇到很多的波折，如果一有波折，媒體的風聲就讓人覺得風向變了，這是誤導人的。大家想象第一代iPhone，歷經多少年纔有今天的產品形態，小程序只發布半年，有點風浪很正常。
Q：未來1～2年，小程序會有哪些可以預見的改變？
史：首先，如果說中國的媒體沒有加入到公衆號的發展會喪失一大塊陣地，那麼毫無疑問，未來中國的商業如果不加入到小程序，那麼它不僅會喪失一大塊陣地，甚至會消亡，這個變化在未來兩年會很明顯。
第二，未來1～2年，中國的App數量會越來越少，更多創業者都會選擇小程序。在發展路徑上，一定是輕應用先起來，例如上面說的線上服務，然後纔是O2O，因爲傳統行業的反應總會慢半拍。
範：我覺得未來很多原生應用不太好覆蓋的場景，都會全面遷移到小程序上。但前提是這需要時間，用戶對小程序的理解需要更多的時間。另一個變量是，要看小程序和微信自己的各個服務結合的有多深。
白：我期望未來微信能多開發一些應用商店，因爲現在分發路徑過多，中國開發者又很喜歡用一些“非常規”的手段來獲取用戶，這一點我還是蠻期待的。另一方面，我期望微信能開放更多接口。
小程序創業，到底有多靠譜？
Q：與移動互聯網之初的App創業相比，小程序創業有哪些不同？
範： App創業的時候一定會有App，有Web，因爲Web就是個轉化渠道，但小程序，我覺得你不能把它看成一個轉化渠道，它本身就是用戶觸達的渠道，本身也是最終的產品，這是思路上完全不一樣的地方。原來我們做APP都會有兩個東西，一個叫真實的產品，一個叫轉化渠道，小程序則是要把這兩者結合起來。
另一方面，小程序的觸達方式和App也不一樣，小程序的場景豐富，分享渠道也多種多樣，本身就是完整的體系，這給技術上也會造成一定的挑戰。你要照顧到所有場景，用戶從任一場景進來都要給他展示完整的服務，這一點很重要。
史：第一，門檻極低。App創業的門檻是非常高的，小程序的門檻則大大降低，但又能夠實現很多原生App的功能。第二，場景不同，過去的App是一個個信息孤島，而小程序可以相互跳轉。第三，屬性不同，小程序更容易分享給好友，例如微信羣、公衆號等，相信未來也可以分享到朋友圈。
Q：小程序讓你看好和不看好的方面，分別有哪些？
白：好的一方面，我認爲現在微信的裝機量在80%以上，這無疑相當於一個操作系統；不好的一方面在於：第一，小程序的留存度確實沒有App高；第二，在付費閱讀方面，我們看到之前「羅輯思維」撤出小程序，因爲沒有付費閱讀的功能，很多內容製作者無法盈利。畢竟小程序真正走向大衆一方面要官方去推動，另一方面要引起開發者的關注。
史：我覺得小程序對於我們的生活，尤其是傳統行業的價值無需多言，肯定是顛覆式的。此外，作爲一個生態，在短期內也不太可能遇見瓶頸期。至於負面因素，我認爲微信團隊應該有更開放的思維；第二，小程序目前的一些技術能力還不夠。不過還是我前面那句話，我們要用動態發展的觀點去看待它，它會不斷調整。
Q：你如何看待目前小程序生態圈第三方服務的現狀？
白：我覺得對小程序是件好事。從宣傳、引導、普及方面來看，第三方平臺／服務的加入會加速產業鏈的形成。因爲在公衆號初期，也是靠一些大號來帶動，這些大號一方面充當領頭羊的角色，另一方面也是特別好的模版供應商。現在一些第三方數據分析和模版服務的興起，是我們願意看到的。
範：我覺得第三方模版是一個大趨勢，它降低了技術的門檻，讓專業的人聚焦在自己擅長的領域。不過目前我們能夠直接使用的第三方小程序模版還不多，去集成別的小程序模版也不是特別順暢，所以我們一直給微信建議說，希望一個下程序能支持多個模版。如果微信能提供這樣的能力，我覺得對於第三方模板之間的合作，以及開發服務之間的合作是很有幫助的。
要創業，到底該選哪個方向？
Q：小程序領域，還有哪些靠譜的創業方向？
範：我覺得兩個方向，其一，是圍繞小程序和微信生態結合的部分，也就是微信生態內的一些結合，在微信中能夠直接解決問題的。包括可能有人做一個庫來解決社羣問題等。其二，是基於小程序平臺和線上線下打通，比如直播服務等。
坦白講，只要是非技術行業或專門互聯網技術領域的，都可以考慮小程序，現在我們能看到比較多的是電商，那未來電商領域可能會細分。就像我們（「輕芒小程序+」）爲浙江衛視提供模版，他們提出很多個性化功能。
白：這個我倒是沒細想，不過總體而言，還是往細分領域去做吧。小程序可能會比App更細分，這是平臺本身的定位決定的。雖然現在小程序領域呈現出百花齊放的態勢，但也只有更爲優質的小程序才能脫穎而出。
Q：下半年，給想要入局的創業者一些建議吧。
範：要做小程序，除了把之前的一些經驗搬到這個生態來，還是要圍繞着小程序本身，提供新的可能性。要更多地去挖掘它的場景，就包括小程序裏面有羣、有支付、有掃碼等，這些點都是你能圍繞的場景，要做一些新的探索。這是比較重要的。當然你也可以把傳統的服務搬過來，這時就要考慮在這些新的場景下，你提供什麼樣的服務是能夠讓用戶成功獲利的。
史：第一，堅定，堅定你對於未來的看法，要相信未來。第二，迴歸本質，我們今天很多人講小程序，都是在講流量，講商業。我覺得太浮躁了，要回歸本質，這個本質就是你爲你的用戶提供了什麼樣的服務？你如何讓你的用戶感到爽？
如果非要加第三個，那就是忘掉過去，忘掉你過去所有的所謂的經驗，所有所謂的優勢，小程序它會是一個新的生態，一定會有新的觀點，新的玩兒法。
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