2020年讀完的第99本書
時間2020.7.23 耗時15小時
感想:看書之前沒聽說過黑石集團也沒聽說過蘇世民，看完之後覺得怎麼這麼牛逼的人都沒聽過，有點孤陋寡聞了。他的名號和業績顯著:華爾街成功的投資家和慈善家、金融界的傳奇人物和成功的企業家、出色的時間管理者和夢想領導者、創辦了黑石集團資產規模超過5000億美元、注重企業文化的管理者、注重教育創辦了清華蘇世民學院。他身上還有很多值得學習的品質:追求卓越、無私奉獻的人生信條、謙遜、積極、專注、想得大思得遠、具有很強的洞察力、保持誠信、懂得換位思考、業精於勤、事必躬親、具有很強的審時度勢的佈局能力，善於傾聽並敏銳觀察多方的需求，敢於創造一個看似不可能的多贏事件。在政治方面也有所涉及，和5任美國總統有聯繫溝通，在促進中美關係也起到了很大的作用。簡直如神人一般，大牛中的大牛，膜拜大佬啊！
本書就是他個人的一個自傳，從上學開始，所受的教育，到找工作，然後離開雷曼兄弟自己創立黑石集團。其中講了如何創辦企業、成功的面試規則、他的成功人生信條、決策、原則、成功投資法則、他的經驗與教訓。主要講述的還是黑石基金集團的業務、發展、上市和企業文化，業務主要包括併購業務、槓槓收購、新業務三條線:房地產、抵押貸款、募集資金等。
下面分享他的25 條工作和生活原則
1 做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇一個值得追求的宏偉目標，讓回報與你的努力相匹配。
2 最優秀的高管不是天生的，而是後天磨礪的結果。他們好學不倦，永無止境。要善於研究你生活中取得巨大成功的人和組織，他們能夠提供關於如何在現實世界獲得成功的免費教程，可以幫助你進行自我提升。
3 給你敬佩的人寫信或打電話，請他們提供建議或與其會面的機會。你永遠不知道誰願意跟你見面。最後你會從這些人身上學到很多重要的東西，建立你在餘生都可以享用的人際關係。在生命早期結交的人，會與你締結非同尋常的感情紐帶。
4 人們總覺得最有意思的話題就是與自己相關的話題。所以，要善於分析他人的問題所在，並嘗試提出辦法來幫助他人。幾乎所有的人，無論他聲名多麼顯赫、地位多麼高貴，都願意接受新的想法，當然，前提是這些想法必須經過深思熟慮。
5 每個企業都是一個封閉的集成系統，內部各個組成部分性能獨特卻又相互關聯。優秀的管理者既洞悉每個部分如何獨立運行，也熟知各部分之間如何相互協作。
6 信息是最重要的商業資產。掌握得越多，擁有的視角就越多，在競爭對手面前就越有可能發現常規模式和異常現象。所以要始終對進入企業的新鮮事物保持開放的態度，無論是新的人、新的經驗，還是新的知識。
7 在年輕的時候，請接受能爲自己提供陡峭的學習曲線和艱苦的磨鍊機會的工作。最初的工作是爲人生打基礎的，不要爲了暫時的聲望而輕易地接受一份工作。
8 在展示自己時，請記住，印象非常重要。整體形象必須毫無瑕疵。其他人會通過各種線索和端倪，判斷你的真實面貌。所以，要重諾守時，要真實誠信，要準備充分。
9 再聰明的人也不能解決所有問題。聰明人組成的開誠佈公的團隊卻可以無往而不利。
10 處於困境中的人往往只關注自己的問題，而解決問題的途徑通常在於你如何解決別人的問題。
11 一個人的信念必須超越自我和個人需求，它可以是自己的公司、祖國或服役義務。任何因信念和核心價值觀的激勵而選擇的挑戰都是值得的，無論最終的結果是成功還是失敗。
12 永遠要黑白分明、百折不回。你的誠信必須要毋庸置疑。當一個人不需要付出代價或承擔後果的時候，堅持做正確的事情並非難事。但當必須得放棄一些東西時，你就很難保持信用記錄。要始終言而有信，不要爲了自己的利益誤導任何人。
13 要勇往直前。成功的企業家、經理和個人都是具有志在必得的氣魄和一往無前的精神的人。他們會在恰當的時刻當仁不讓。當其他人謹小慎微時，他們會接受風險；當其他人瞻前顧後時，他們會採取行動，但他們會選擇明智的做法。這種特質是領導者的標誌。
14 永遠不要驕傲自滿。沒有什麼是一成不變的。無論是個人還是企業，如果不經常尋求自我重塑和自我改進的方法，就會被競爭對手打敗。尤其是組織，因爲組織比想象中更脆弱。
15 極少有人能在首次推介中完成銷售。僅僅因爲你對一些事物有信念，並不意味着其他人也願意接受。你需要能夠一次又一次堅定地推銷你的願景。大多數人不喜歡改變，所以你需要說服他們爲什麼要接受改變。不要因爲畏懼而不去爭取自己想得到的東西。
16 如果你看到一個巨大的變革性機會，不要疑慮其他人爲什麼沒有采取行動。你可能看到了他人沒有看到的東西。問題越嚴峻，競爭就越有限，對問題解決者的回報就越大。
17 歸根到底，成功就是抓住了寥寥可數的機遇。要始終保持開放的思維，冷靜觀察，高度警覺，隨時準備抓住機會。要統籌合適的人力和其他資源，然後全力以赴。如果你沒有準備好拼盡全力，要麼是因爲這個機會沒有你想象的那麼有吸引力，要麼是因爲你不是把握這一機遇的合適人選。
18 時間會對所有交易造成負面影響，有時甚至產生致命影響。一般情況下，等待的時間越久，意料之外的事情就越多。特別是在艱難的談判中，要讓所有人都在談判桌上協商足夠長的時間，以此達成協議。
19 不要賠錢！！！客觀地評估每個機會的風險。
20 要在準備好時做出決定，而不是在壓力之下。或爲了達到個人目的，或因爲內部政治鬥爭，或因爲一些外部需求，其他人總會催促你做出決策。但幾乎每次你都可以這麼說：“我需要更多的時間來考慮這個問題。我想清楚了再回復你。”即使是在最艱難、最令人不快的情況下，這種策略也非常有效。
21.憂慮是一種積極的心理活動，可以開闊人的思路。
22.失敗是一個組織最好的老師。開誠佈公地客觀談論失敗，分析問題所在，你就會從失敗中學到關於決策和組織行爲的新規則。
23.儘可能僱用10分人才，因爲他們會積極主動地感知問題、設計解決方案，並朝着新方向開展業務。他們還會吸引和僱用其他10分人才。10分人才做什麼事都會得心應手。
24.如果你認爲一個人的本質是好的，就要隨時爲這個人提供幫助，即使其他人都離他而去。
25. 每個人都有夢想。盡你所能幫助別人實現他們的目標。