2020年前半年的微博熱搜，簡直是一部史詩級的災難大片。
但李國慶老師卻是其中的逆流，爲這個灰調的世界貢獻了一絲歡樂的色彩。
據微博的統計，熱搜條目數達到了 757 條，共 38 頁：
包括以下內容：
他在創業老闆和喜劇大師的邊緣來回試探，還是中國「離婚難」受害第一人。
他作爲一個體驗派的藝術大師，用行爲藝術向世人表現現實的荒誕。
雖然嘴巴上說着自己淨身出戶，甚至開發了新的產品——“早晚讀書”，身體上卻一直不願對當當放手。
我想他一定循環着一首歌《放開》。
好了，八卦就到這。
我們現在來聊聊“噹噹網”，根據某歌搜索的關聯詞，它給自己人設，還是很高的。
但時至今日，無論是賣書還是做綜合性電商，它似乎都失去了原有的競爭力。
今天，我們決定從產品設計方向，來爲噹噹網找出一些問題。
首先，請上東北產品老妹兒。
產品定位
噹噹網一直目前給大家的心裏印象，都是在賣書，並且它的主要分類也是集中在圖書上面。
大部分人都不瞭解他們已經轉向了綜合性電商，它原來的垂直產品設定，造成單一的屬性，是它火速崛起的原因，亦是制約他發展的原因。
平臺體系：噹噹網&噹噹雲閱讀
1.噹噹網和噹噹雲閱讀，整體色調是2個色調，會給人較大的色差感，若同一平臺體系，建議整體色調統一；
2.並且同體系的網站，訂單卻是分離的，不利於操作，建議合併一起，並通過分類區分開；
3.在噹噹網購買電子書，需跳到了噹噹雲閱讀，多了一步，太複雜；
4.廣告位太明顯，無感的廣告位會帶來更好的用戶體驗。
再來有請，墨刀產品素材設計大賽第一名——黑客企鵝來說一說。
產品印象
這個網站配色，第一眼我以爲是婚姻介紹所。
明明是賣書的網站，搞得跟淘寶京東一樣，在交互上，只是把書籍這一塊放前面重點推了。
其他
再者就是運營活動問題和品牌調性，如果非要說改進意見的話，我覺得賣書最好和電商稍微分開，不要展示在一起比較好。
雖然看得出，噹噹網想告訴用戶，除了書，其他東西都會賣，但跟大家所熟知的品牌卻有所不同，誤導成數很高，把原生想買書的用戶，引導去看了其他商品，從而流失用戶。
當然啦，噹噹網還是有一些小細節值得我們借鑑的。
比如：可以直接先篩選出發貨的地點（from 黑客企鵝）。
以及，設立了專門的論壇，引導用戶互動交流一些書籍，音像的討論，並創作大量的UGC內容，對潛在的購買者有很大的購買引導性，利於其他用戶對商品的瞭解。
還與豆瓣及其他書評網站做連接以獲得更多的關注和流量。（from ux葉哥）
希望刀友們可以得到一些產品設計上的一些感悟，避免犯下同樣的錯誤。
最後再來分享幾個素材廣場中優秀的電商產品原型，給刀友們一些設計參考。
電商通用模板
同樣都是賣書的，這個原型，不是我說，設計感好的多。
不僅好看還相當實用，包含了各環節的主要頁面佈局，及流程中各個環節的功能頁面。
shop電商平臺
這一款電商原型，具有大部分的電商功能，產品設計上也比較完整，包含幾個主要功能頁面，比如商品列表頁、搶購活動頁、商品詳情頁、訂單頁等。
更多的電商模板可以點擊這裏查看，或者直接進入墨刀官網的素材廣場頁面進行搜索哦～
p.s 素材廣場使用指南請點擊這裏。
最後，我們想邀請噹噹的產品經理來聊聊產品設計思路，說說心路歷程（包你洗白）～
最後的最後，刀友們有什麼想要我們代喊話的產品，也可以留言告訴我們～