️04奮鬥的路上，白骨森森成功的人，憑什麼？？
️️001做自己人生的CEO用商業思維盤點自己
做自己人生的CEO 1定要學會給自己發年薪，這個世界上有三分爲三種人，一種人是先知先覺的人，一種是後知後覺的人，還有一種不知不覺的人.
️002您自己做好自己的首席品牌官，關於做個人品牌建設和管理的必要性做品牌管理，不論線上還是線下，類似的邏輯都是一樣的，都需要清楚的明白我是誰？我能提供什麼？我需要什麼樣的機會？
️003互聯網能力進三角，三個角色與三種能力
三種能力分別是做產品的能力，做好市場營銷的能力和運營的能力，它們所對應的三種角色分別是產品人or 營銷人or運營人。
️004搞定人精準把握和運用人性
需求是可以分層次，但是應用不能分層次，在產品滿足實際需求相差不大的情況下，要學會通過滿足體驗取得勝利，勞技沒有無慾無求的人，也不存在不能搞定的人，只要牢記馬斯洛需求，理論總能找到突破口，一切行爲皆是原子自身需求，搞定人必須從對方的需求入手，從利他開始，換一種方式搞定人才是可循之道。
️005把握當下擁有與師太和解的能力想要做事最好在紅利期切入，在暴利期崛起，在微力即突圍，再無力起到來之前，完成一個下一個週期的開始，快的時代就是一定要快，無門檻，敢比會更重要，連接的意義在於一起把蛋糕做大，背後其實是我們前面提到的利他思維，只有學會利他，才能一起把蛋糕做大。
️006在邊界那座式邊界感是城市的防護罩
認知邊界，能力邊界，關係邊界，全趨勢邊界必須搞懂這些邊界才能做事，不然剛剛很有可能就剛剛開始奮鬥出一點眉目，就受到政策的影響，這是沒有任何緩衝空間的。
️007與危機紅五在失敗中淬鍊成功
兩種模式，多個平臺，一個是被動要做且必須要做的事，一個是自己喜歡即主主動要做的事。每個人都要打造自己，用變現來最核心的硬本領，比如說演講啊，銷售啊，學習能力啊，記憶能力。