如果可以的话,不要大器晚成

我的微商代理有一支团队是做实体门店的,基本都是经营女装,在此行业深耕至少10年,平均年龄36。

因为一直做传统实体,累积了一批老客户,随着互联网的兴起,很多流量被瓜分,所以她很想切入线上板块,选择了和我合作。

很多时候你是不是觉得如果想做成一件事情,就能做成功?

是的,但是要看你的意愿是想,还是一定要。

初期合作的时候,第一个月她零售卖出20箱货,净赚1万。第二个月跑到100箱,第三个月200箱,除去卖货差价,奖金有1.8万,团队也裂变到了20个人。对于一个做传统生意的老板来说,我对她的表现算是满意的,我没有用很激进的方式让她囤货、砸钱,因为这不是我们合作的初衷。

看起来一切都进展的很顺利,但是在这三个月的期间,她的团队管理一直是有些问题的,比如说,非常执着卖零售,把货走到终端这是个好事情,但是产品是有复购周期的,当你的终端客户基数不够时,你就会一直寻找更多的客户来买你的产品,这是一个很费力的过程。

做过微商的都知道一定是做团队才能实现利润最大化,况且我们的产品是有兜底制度的,卖不完包退,所以对于代理来说,是非常安全的。

而最快建立团队的方式就是从你的忠实客户里面挑出一些愿意和你一起做事业的人共同努力。

看上去很简单,但是做起来会有难度。

并且因为长期思虑过重,她经常性的头疼,孩子这时又正值初三阶段,她觉得过于叛逆无法管控,很是焦虑。

我们打电话更多聊的是孩子教育问题,在团队和孩子之间的选择,一个母亲会理所应当的倾向孩子。

所以经过几周的拉扯团队崩塌,就在一瞬间。

快要到30岁的年龄,很多时候我心里都会不自觉的冒出一个想法,如果我再早五年有现在的认知,那我将还有更多的时间。如果再早个两年,我的冲劲一定比现在足。

但是时间是不可能倒流的,所以,作为一个快要年满三十的小阿姨想跟你说一句,如果可以能的话,尽量做到年少有为吧。

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