第一個知識點：以內容質量爲基礎打造爆款課程
第一個維度：內容的創新性
如，很多人把碎片化時間浪費了，但是我會爲碎片化時間賦予一個概念，叫作“閉環”。當我們用碎片化時間看完一篇文章，不要着急去看下一篇，而是應該花一點時間對剛剛看完的文章做1—3點的小結，這樣纔會加深對剛剛看完的文章內容的理解。當我們養成這個習慣之後，就再也不會出現每一次看完文章或者看完書就完全忘記裏面的內容的情況。如果學習的內容都記不住，要產生效果是很難的。
第二個維度：內容的可執行性
方法可落地還不行，還需要簡單可執行。
第三個維度：內容的知行合一
第四個維度：內容的迭代
這個時代是一直在進步的，我們自己也在不斷進步，同樣我們分享的內容也要有進步。
第二個知識點：課程自帶宣傳屬性，才能成爲爆款。
這一部分有三個維度需要大家注意：
第一個維度：課程文案的標題
第二個維度：課程文案的內容
第三個維度：課程文案的口碑
如何通過運營打造高價值付費社羣，實現副業賺錢
1四種定位
第一種是學習服務型社羣。
這類社羣的目的很簡單，讓大家抱團成長，更好地吸收課程的知識。在這類社羣中學習，你也需要做作業，在上課過程當中遇到一些難題可以在答疑環節及時和老師進行溝通。這種類型的社羣通常是由課程加運營團隊提供服務構成的。
第二種是沒有課程，以鏈接爲主的高端社羣。
大家互相鏈接之後，可以產生很多的交流和合作。
第三種是行爲養成的服務型社羣。
這種類型的社羣主題會相對明確，比如說以寫作爲主題，每個入羣的人只有一個目的，就是要提高自己的寫作能力。整個社羣會圍繞着“提高寫作能力”這個目的進行展開，同時有運營人員進行非常強的跟蹤和推進。
這種類型的社羣需要有龐大的運營團隊來跟進，讓參加社羣的學員能更好地堅持並養成對應的習慣。
第四種是孵化類型的社羣。
現在很多人都想把自己打造成有一定影響力的人，但是沒有經驗，也沒有平臺。這種類型的社羣需要有非常強的導師，並且具備孵化人才的能力，以及有相對應的運營人員來進行跟蹤。
這種類型的社羣需要的是導師+運營團隊。
2高價值付費社羣人員的構成
第一類人是社羣的創辦人物。
第二類人是社羣的靈魂人物。在社羣成立之後，要從付費的社羣成員裏面挖掘一些可以作爲下一期宣傳時進行背書的靈魂人物。
第三類人是社羣的付費人物，也就是我們的目標用戶。
第四類人是社羣的運營人員：志願者，助理
3高價值付費社羣的常規運營套路。
第一個套路，爲你的社羣定一個“能量基調”。
第二個套路，高端社羣一般都會同步建立一個禁言羣。
第三個套路，以時間爲維度，設置運營的玩法。
首先，關於每天應該做什麼，可以發起一個主題討論，我們把它叫作“每日一問”。
多維度地從一個高端社羣裏面去獲得價值
從旁觀者和參與者兩個角度
旁觀者角度有以下四點：
第一，瞭解社羣運營的方法，同時問自己哪些方法是自己在未來建立社羣時用得上的。帶着這種解決問題的心態去學習，得到的答案會不一樣。
第二，建立一份認知升級清單，將你在社羣裏觀察到的所有能讓我們的認知得到升級的內容全部記錄下來。
第三，建立一份人脈鏈接清單。不用急着添加羣裏的人爲好友，但是可以把想要進行鏈接的人脈納入清單裏，找一個最合適的機會去進行鏈接。
參與者角度，一共有三點：
第一，當你判斷這個社羣的價值很高，那你一定要去參加線下的活動。只有線下活動，才能夠讓人跟人之間的關係走得更近，並且一個高端社羣一定是會有線下活動的。
第二，瞭解清楚整個社羣的玩法，迅速判斷自己適合參加哪些環節。我的收費上千元的高端社羣裏，有一個職位叫作“主理人”。每一個申請這個職位併成爲主理人的人，整個月的收穫特別大，這是個人能力提升非常重要的一次鍛鍊。
第三，申請成爲社羣的運營志願者。雖然成爲社羣的志願者需要付出更多的時間和精力，但是很多參與我的社羣志願者服務的人，不止一次跟我說，在志願服務社羣中的收穫，比當旁觀者要多好多倍。