#Leo的日記# D221
01
最近跟Kris那邊要合作搞一個直播分享項目，今天跟負責這個項目的小夥伴溝通。
對方一上來就說，自己沒頭緒，不知道該怎麼進行下一步，求支援求啓發……
一開始我們圍繞着直播的受衆畫像、選題展開了討論，我嘗試用提問的方式引導對方思考。
有一些內容我也會給點建議，或者一起頭腦風暴。
然而，討論到中間，才發現其實最大的阻力，不在於對方“不知道”怎麼做，而是對方內心存在牴觸心理。
既然要共創這個項目，我就當做一次免費coach了。
02
“我覺得這個分享的主題，連自己都不感興趣，還怎麼吸引用戶呀。”
當對方說出這句話的時候，終於找到了項目真正的卡點了。
我問，那你覺得理想狀態下的分享，是什麼樣的？
“不知道……”
後面的溝通，基本上都是圍繞着如何明確期望，如何找到相應的資源。
這個對話過程中，我覺得有一種“跟過去的自己對話”的錯覺。
03
當我還沒有把目標導向的思維和教練的思維變成習慣的時候，也總是處於這種“卡住”的狀態。
經常是一直埋頭苦想自己要怎麼實現那個工作目標，但其實一直都在內耗，一直對這個工作的意義不夠清晰。
特別是做內容，很容易因爲覺得自己現在做的內容，好像對用戶來說不夠有價值，而覺得阻力重重。
但是這時候，如果有人問我，覺得什麼樣的內容纔算是有價值的，可能我也沒法說得很清楚。
04
現在我做事情的時候，都會習慣性地先把終局究竟長什麼樣子想清楚，如果看不清，那可能還不適合邁大步前進。
這時候要麼小步試錯，要麼繼續琢磨。
當終局很清晰的時候， 倒推要怎麼做，就會變得水到渠成。
但這對於當初的自己來說，好像是一件特別困難的事情。
就像今天跟我對接的小夥伴一樣。
05
也許就是因爲過去一次次的“不知道”，“卡住”，才慢慢地讓我形成了“要以終爲始”的認知。
畢竟，足夠痛了，動力會變得特別足。