如何留人，這個問題對每一家公司都很重要。招來人卻留不住，一直以來都是難題。
昨天看了一個短視頻，老闆和員工的一個對話：大概內容是員工提出離職，老闆確對員工說：“我這些年一直對你很好，對你盡心盡力的，你爲什麼還要離開？你這個時候離開我，對我的感情是一種傷害。”員工說：“我是出來打工的，我需要的是賺錢養家，我這些年加班加點，一年到頭辛辛苦苦，工資待遇一直沒漲，加班沒有加班費，我是要賺錢的，你卻給我談感情。”我覺得這個世界真的就是這樣，我們不要把感情和利益放在一起談論。老闆和員工的關係其實就是僱傭關係，我出賣的是我的生命時間，你購買的是我的時間和價值。純是交易，是交換就不要談感情，感情是無價的，不適用於這種場合也不適用於這種關係。
跟員工談感情其實是老闆在耍流氓，藉此來榨取員工的剩餘價值，資本家的嘴臉都是這樣的。別跟員工說我們是一家人，這會讓員工誤會，如果是一家人，家人病了你管不管？家人買房你給不給錢？即不會讓員工有其他的期望，也不會給老闆帶來困擾。單純的僱傭關係就簡單很多，何必複雜化呢？
我不是從事人力資源專業人士，僅僅是自己的一些感想，尤其是最近公司資金週轉困難，一系列的核心人員陸續離職，公司依然不反思公司自身的問題，積極的進行一些改進。
我寫了這麼多，發現竟然沒有解決我提出的問題，馬雲不是說過嗎，人員離職無非兩種原因：一是錢沒給到位、二是心受委屈了。留住人的話，我覺得從上面兩條開始做調整改革就可以了。解決了上面的兩個問題，留住人就不是問題了吧。
