自去年開始，中臺話題的熱度不減，很多公司都投入到中臺的建設中，從戰略制定、組織架構調整、協作方式變動到技術落地實踐，每個環節都可能出現各種各樣的問題。技術中臺最壞的狀況是技術能力太差，不能支撐業務的發展，其次是技術脫離業務，不能服務業務的發展。前者是能力問題，後者是意識問題。在本專題中，伴魚技術團隊分享了從 0 到 1 搭建技術中臺的過程及心得。
概念：熔斷與限流
微服務架構中，服務數量大大增加，調用關係變得複雜。用戶的一個請求，會放大爲內部服務間的若干次調用，依賴實際上變多了。而一個服務的故障，沿着調用鏈傳播，也可能造成難以預料的影響。更糟糕的是，在服務數量很多的時候，故障是無可避免的。不論單個服務可用性達到幾個 9，在服務數量 N 很大時，它的乘方一定會離 0 越來越近。在這種現狀下，增強整體容錯性就成爲一項重要的工作。
一方面當下遊服務掛掉時，上游服務作爲調用方，需要有一定容錯能力，設置一些兜底邏輯，儘量避免直接隨之也掛掉。同時，也應避免無腦多次重試，降低下游服務的負載，使其有恢復的機會。
另一方面，作爲服務本身，其資源是有限的，服務能力也是有上限的。對於超出上限的流量，只能忍痛丟棄。畢竟只服務部分請求，總比接收所有請求然後拖死整個系統要好得多
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