番茄工作法对于一个团队而言，同样适用，当团队需要解决一个复杂的问题时 ，需要队员之间时间上的协调，更需要一个计划，保证按时完成任务。
有时候，面对一个复杂的问题，和一个很难达到的目标，很多人围着问题，却未必把问题解决掉，每个人都用尽全力却可能只会使结果变得更糟糕。
所以，需要统筹各个项目，使队员有条不紊地进行。在团队中设置番茄钟，保证效率。
一个团队解决一个问题，在这个团队中，不同的人负责不同的项目，把每个项目的人设置为一个小队，每个小队使用一个番茄钟。每个小队可以有自己的进度，可以自己决定休息时间。
番茄工作法支持队员之间的互动和交流，支持在队员同意的基础上，各小队之间人员互换，保证互相了解彼此的进度，目标完成的情况，来省去不必要的会议。
在工作后，可进行记录，记录下来每个项目需要多少人，多少个番茄钟。通过这样的记录，便对完成的一个目标所需多少精力更加清楚。