企業的兩個驅動因素是增長與盈利。
其他條件不變，公司增長越快，越有利。增長的每個階段都會帶來更多的機會， 公司和供應商的議價能力會提高，通過規模經濟公司能夠降低單個產品成本，優秀的人才會有興趣加入知名的大企業。快速增長的公司會獲得一系列戰略優勢。
可以通過擴大已有的業務，也可以通過收購已有的公司。
有機增長
通常，一個小的企業，其業務主要由單個企業家和少數員工來努力推動，資金有限而且公司高度關注成本。最初幾個月的活動是至關重要的。公司在準備第一批產品，暫時沒有收入。一旦將某種產品推向市場，公司會賺取收入並且擴大業務範圍，並進一步僱傭新員工來提高銷售水平。一旦生產和銷售達到一定的水平，公司將會贏利。是由於成本結構的改變和銷售的提升，加上對於市場營銷的投資預算增長這使得企業能夠擴大知名度並且獲得更大的客戶羣體。這就是企業如何有機的增長。一種典型的內部努力的結果。
通過內部發展業務，而不是通過收購發展業務。
自然增長會比較慢，需要時間來發展一個企業，進入新的市場，創造前所未有的產品。並切入分銷渠道。如果一家企業自然的達到了一定的規模，他很可能擁有良好的管理和組織結構。有幾種方法可以實現自然增長。
1.向市場銷售更多的現有產品
2 開發新產品，在已經存在的市場
3 開發新產品，在新的市場銷售
4. 在新市場銷售已有產品 通用電氣 西門子
當一家新公司想要在現有市場銷售更多的現有產品，有兩種情況。如果市場是成長階段，那麼公司的任務會容易很多，只要成爲市場的一份子，並且與市場上的競爭者一樣好就可以了。 如果市場已經成熟，就必須從競爭對手那裏贏得市場份額。可以通過營銷，產品創新和細分市場來實現。
當一家公司發現現有消費者的需求沒有得到滿足的時候，就可以在現有市場上推出一種新的產品來成長。car2go
無機增長
通過企業併購擴展生意，併購代表着合併與收購。
通過收購現有的業務，企業可以立即獲得其客戶基礎，分銷渠道，生產能力，並瞭解如何運作
收購包括一家公司購買另一家公司的股票或者資產 ，而合併是指收購方兼併目標公司，目標公司在交易完成之後不再存在。
支付金額的專業術語是對家
爲什麼併購重要
1. 收購現有的要比內部生產更加的便宜
2. 企業之間的互補，可以提高效率，增加機會
通過併購（合併收購）實現增長有兩種方式：
1. 橫向 擴張
2. 縱向擴張
橫向整合
兩個公司在同一個行業運營 並執行相同的活動的聯合。中心思想是節省從零創業的高額費用，來獲得市場份額並擴張新市場，僅此而已，簡單明瞭。
垂直整合（縱向）
是指企業將其活動擴展到整個產業鏈，承擔業務的新方面。（簡單的理解就是打通上下游）
一個行業中有很多的決策，供應商，生產商，批發商，零售商 和提供客戶支持服務的公司。
垂直整合可以爲最終客戶帶來價值，發揮更大的作用。
垂直整合的優勢：
控制產品質量，例如蘋果公司，技術公司通過產品整合，通過生產產品所需的組件。 蘋果公司有銷售的鏈條，也就是蘋果商店，通過這樣，公司可以確保產品的優質形象，有着一個優質的環境。有經過專門培訓的人來銷售產品，並向客戶解釋產品的優缺點
垂直整合給你更多的控制權 ，讓你不那麼依賴於供應商和經銷商，還能提高公司的議價能力。
缺點，增加組織複雜性，很難實施，在非核心能力和活動更嚴格的成本結構上投入寶貴資源。