總體來說，行動教練的有力提問，要做到“三多三少”，即多開放少封閉、多未來少過去、多如何少爲什麼。
當然，少問不代表不可以問。比如要問“封閉”的情況有兩種，一種是要在確認信息的時候，另一種要求必須具備一定的知識邊界，且對對方的內在動力價值觀特別瞭解。
要問“過去”的時候，就多問過去的一些“高峯”體驗，比如“你最大的成就是什麼”、“面對這個問題，你的成功經驗是什麼？”等。
要問“爲什麼”的時候，需要與目標價值相關，並且不會給對方責備感。比如“爲什麼你要實現這麼宏偉的目標呢？”、“爲什麼咱們要開拓這個市場呢？”等。