2020-09-13 督导四力领导对话

姓名:董雅凤

组名:3组

日期:

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:

②挑战的经销商数据:

③今天团队内部领导力评价:

2.结果力

①今天拿到多少单?

②今天拿到结果的3件事

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:,老公昨天很正式地对我下达通知,表示他的不满要帮我找新的工作,我却没有意识到是因为忽略了与他的沟通而导致他的这种情绪,那会还在想为什么他就不能支持我,我好不容易找回了这种充满激情充满梦想想要去奋斗的感觉。我以为是自己没有平衡好时间的原因,于是跟他承诺以后每天晚上7-8点,我全心全意陪伴家人。之后,我们聊了很多,很久没有这样聊了。

今天一个人坐在公交车上,回想昨晚的事下,突然想起老师常常说这句话,没有什么是沟通无法解决的。学了那么多,可是下意识去使用还是非常欠缺,很多时候发生了什么,却还不知道原因。无知无觉。

②早会自我成长:

③明天聚焦提升:领导力、细节,严谨、认真

4.意志力

①今日内心干扰:别人不需要就不去继续跟进,邀约了一个人,昨晚她说没时间,就没有继续发会议链接给她。其实,发给她即使不看,也会表现出我对她的重视。

不想发日记,因为觉得自己总是少根弦,都愧对商学院了。

②自我成长:自己的定位。做大事的人都是复复杂的人,这里说的复杂不是指的勾心斗角的那种,而是说那种经历过很多事的人,因为他们经历的多,所以他们碰到的事情会很多,一旦碰到一件很复杂的事情,他们知道怎么方式来把这件事做的更简单,更容易复制。而我总是把事情想的太简单,考虑不周全。上午拍完照,被喊去参加小愚老师的培训,只是想去听听怎么做市场的。却忽略了要站在一个更高的位置去参加这样的一场会议,钻到一个小我的位置了。

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