2020-09-23 督導領導力對話

姓名:董雅鳳

組名:7組

日期

1.關係力(不要超過20分鐘溝通)

①跟蹤經銷商數量及溝通方式:2,微信及語音

②挑戰的經銷商數據:1

③今天團隊內部領導力評價:看大自己,不要總把自己當成執行者,要多思考怎麼樣可以讓全員參與進來。老師下午開完會,讓我們大家共創素材號髮圈的內容,我在羣裏邀請每個人參與共創,其實,發的內容只是會議中討論出來的內容,我自己已經另外想了一些,沒有一起發出來,希望不要限制了大家的想象力。可是到了11點還是沒有人發出來。自我反思:1、沒有給到大家時間節點,2、是否定向不清楚大家還有卡點嗎?明天的督導會議上可以討論。

2.結果力

①今天拿到多少單?1

②今天拿到結果的3件事:1、確定下來照片標準;2、確定海報流程及時間

3.學習力

①兩性/親子/團隊/自我成長上的進步:做什麼事都要站高一線,任何事只要把價值意義摸透了 ,做起事來內心就不會有牴觸了。

今天的引導式會議,真的很不習慣,很多次冷場或者起爭執的時候,就感覺手足無措了。在整個過程走完後,內心的感覺又有了變化,尤其是老師指點之後,感悟真的是比上午只是聽聽印象更深刻。哪些地方可以做到更好,怎麼準備更充分。

②早會自我成長:

③明天聚焦提升:高效,領導力

4.意志力

①今日內心干擾:覺得做啥事總有人不支持,現在明白只是人不明白這事的意義和價值,沒有看明白,也是我沒有說明白。

②自我成長:我行,我可以。老師在對我未來定向的引導過程中,讓我不斷思考,我未來到底要做什麼,長久以來感覺不到自己的價值是什麼原因造成的。

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