9月來臨，公司又開始第二輪裁員動作。
疫情過後，是第一輪裁員，保住半年的利潤率，一個公司虧損，就是破產了，所以我們不能虧損。現在第三季度馬上結束，這一次比上一次，人心更加惶惶。
因爲這個時候失業，代表接下來很長一段時間都會找不到工作。
上週，一個進公司10年的員工，被通知離職，原因就是KPI考覈最後一名，她依依不捨，但是又無可奈何的打包收拾離開了。
10年前，我和他一起進公司，在分選部門的時候，我選擇了最艱難的銷售部，而他選擇的是後勤。
我曾經不止一次的和他對比，他可以按時上下班，還有獎金，我完全要靠業績提成生活，要花盡心思找客戶，維繫客戶，我覺得自己的人生苦不堪言，
而現在，他被裁員掉，我留了下來，我應該有一種“劫後餘生”的喜悅啊！
可是，我什麼感覺都沒有，除了感嘆，還是感嘆。
因爲我知道。我和他的核心競爭力是不一樣的。
什麼是職場真正的核心競爭力？
01、溝通力
溝通力，就是和客戶，和領導，和下屬溝通的能力。溝通力強，就可以把事情溝通到位，從而推進事情進展，達到目標。溝通力弱，就一直推進不了事情，被告知沒時間，不同意，再說吧。
和下屬溝通同樣重要，管理層是在老闆和基層同事之間的橋樑。
管理層的立場要高，要站在老闆立場，配合老闆達成目標，但是姿態要低，要站在一線同事立場，爲同事着想，這樣，你帶頭衝鋒陷陣的時候，後面纔有人跟着你，不然，你就是光桿司令。
和下屬的溝通比和客戶溝通，難度更大，它是一個更爲系統的工程。這種溝通分三個層次：第一，傳達使命，梳理價值觀。第二，分解目標，組織行動，督促結果。第三，員工成長，可持續發展。
三者缺一不可，這三類溝通，不定期，不定時，內容和形式因人而異。
《重啓》第二季熱播，劇中的胖爺就是溝通力非常強的典型，他性格外向，熱情活絡，腦子靈泛，和人溝通的時候，總能找準切入點，並且成功說服別人。
02、銷售力
我觀察了很多社羣的營銷，微信代購，文案帶貨，其實考驗的是銷售力。
這跟我帶團隊賣貨是一樣的。
考驗銷售力的重要標準就是：能不能在銷售的過程中發現問題，提出解決辦法，然後去執行，解決問題。
銷售經理在這個環節就會體現出不同的能力來，銷售力強的，就能帶團隊取得好業績，銷售力弱的，就業績差。,《親愛的自己》裏李思雨是銷售經理，她就是一個很有銷售力的經理。
她的組員林玲跟進的客戶，看似沒有意向，她問完客戶情況後，要她繼續跟進，最後砸出一個大單來。
她知道一個客戶佈置展臺遇到問題了，於是帶領組員去幫忙救急，客戶告訴她，我們沒有購買計劃，她說，你不買我的電池也沒關係，我們可以做個朋友，以後多多介紹就是。
於是，這個客戶最終還是在她這裏買了50萬的電池。這就是銷售力。
銷售力也分三個考覈標準：第一，你發現問題了嗎？第二，你有解決措施嗎？第三，執行力如何？
職場有一句話叫做：一將功成萬骨枯，講的就是優秀的職場人，是積累很多案例，經過很多磨難才成長起來的，能晉升的少數，其他就成了“枯骨”。
03、思考力
每個職場人要學會思考，那麼，到底思考些什麼呢？通俗點說，就是要具有上帝視角。
這是我看電視劇學到的一個詞語，當男主角做了一些事，女主角產生誤會的時候，評論區就出現很多“天啊，女主沒有上帝視角”“編劇，你再不給女主上帝視角，我就給你寄刀片”
其實，就是站在更高的立場，用全局的角度來看待這一件單獨的事。
這個能力對想在職場上獲得發展的人，非常重要，至關重要，必須學會。
你得思考你所在的行業，你所在的公司，你的崗位，你的技能，缺一不可，所有的職場成功都是順勢而爲，從來不存在逆風獲勝。
背水一戰的事，只有創業者纔會去做。
但，這並不是每個上班族偷懶懈怠的理由，因爲，你花出去的每一分鐘都是自己的，得到的收穫也只是自己的。
你在任何公司，都不會呆上一輩子，但是你的職業生涯卻是一輩子，你的成長也是一輩子。
職場核心競爭力就是能讓你辭職後仍然可以衣食無憂的技能。