原创 Socket編程技術

1.基本原理 本文記錄對Socket通訊技術的彙總,現在想對.NET/C#程序員說:想要掌握異步Socket通訊技術,首先應該掌握C#語言裏的異步編程,然後再學習Socket可能會容易理解,這裏有特別強調了異步Socket通訊,因爲當下生產

原创 幾斤貓尿,醉享生活

必須承認從前源於求知弄的自己很不接地氣,加之成長苦惱甚至有些極端,編程練就我制定切實計劃和精準執行的能力,也練就對事物預判的敏銳能力,只要沒問題了,身體和精神就會從緊繃狀態迴歸自然,否則便忐忑不安靜不下心,這有點像武俠劇中的“人劍合一”。想

原创 .NET&C#異步編程

1.  演進過程           本文檔主要記錄.net平臺下異步編程不同時期的不同實現方案,.net平臺異步編程經歷了以下幾次演變: Asynchronous Programming Model(APM):這種模式又被成爲IAsyn

原创 嘿,去哪兒了,怎麼去了那麼久?

 “若把十幾年職業生涯看作一趟征途,歸來時,才發現我離開的太久了”。這幾天在回顧往昔的故事,剛又看到圖片中的文字,讀起來有些滋味,盡然不知道該說什麼,就想問問:“嘿,去哪兒了,怎麼去了那麼久?”     圖片內容轉自:https://ww

原创 做人做事,行爲規範

今天心血來潮,我也寫點管理方面的1.2.3.4.5...O(∩_∩)O   1.不帶任何負載、壓力和情緒的工作、交流、學習、生活。2.彼此相互協作、信任、理解、尊重,拒絕負面、急促、失控的行爲舉止。3.立足於現實現況,依據事實基礎,以科學價

原创 一步一步,從一而終

說服別人很容易,說服自己很困難,很長時間沒有去工作,但我的心裏是愉快的,不能說着急找一份工作,因爲覺的一切都還好。我甚至想過不做軟件的事情,經歷過那麼多,真的很累,也看淡了,反觀十多年職業生涯,我好像從來沒有真正休息過,很辛苦。我的話大多數

原创 愚蠢之我,我之愚蠢

現實生活中原本很正面的一件事,因爲長時間處於編程思維的狀態,會變的越來越複雜和越來越負面,主要因爲編程狀態辯論會越辯越細、越辯越具體,從宏觀上分析不僅沒錯還很正確,如果層層細化具體到一件小事上就變成0和1的問題。從宏觀到不可再分割的微觀,事

原创 祭奠十年,我今起步

2021年對我來說是一個特殊的年份,它會在我的記憶裏有特殊的位置。很多人不瞭解我,而我也說不明白,看過這篇文章你就瞭解我了,不多說請自評。 隨着五月份結束,終於釋放了自我精神囚禁的自己,年過三十之後,爲了追逐技術捨棄了很多,壓力確實很大,有

原创 分佈式系統之平臺三大支柱

 在《分佈式系統之平臺十大系統》中,主要提到10大系統,但是並沒有提到介於架構和平臺間的三個核心類作用的系統,本篇文章主要概述這三個系統的構思設計以及功能效用。從前向後看,首先接觸的是“服務網關”,它的主要作用是權限控制和防止腳本攻擊,當下

原创 自己的活法,職業生涯5

人與人之間需要真誠,爲了生存都會把自己保護的好之又好,不爲什麼,只因爲沒有祕密,所以纔會顯得珍貴,一方把它創造出來,另一方把它找尋出來,一局又一局,一環套一環,樂此不疲遊戲期間,結果真誠見鬼了。這是個大問題,也算是個禁忌課題,聊不清楚就會雲

原创 淫蕩的思維,職業生涯4

有時候我會沉浸在技術的時空裏,而輕視現實環境的影響,說出一些不切實際的話,或寫出一些讓大家看來狂妄自大、瘋瘋癲癲的文章,就此不想解釋太多,只能表示我的修爲還不夠,不能輕鬆做到思維狀態的隨時切換。因爲做架構設計,所以腦袋裏儲備了多個層面和層次

原创 祭奠那些年,職業生涯3

過去十多年活的很壓抑,一方面是成長過程中家庭帶來的,另一方面是學習和工作的勤苦帶來的,總的來說還是因爲給自己設定的標準太高所致,如果我不從事計算機編程這個職業,而是去修理廠和父親一起維修車輛,或者跟隨大部分人去外出到工地打工,甚或在家裏種地

原创 觀火紅年華,憶職場生涯

反覆看了好幾遍電視劇《火紅年華》,雖然這是一部講述50年前的故事,卻使我感觸頗多,這類電視劇估計除了受長輩影響的年青人之外沒有多少人喜歡看,當代社會充裕的物質環境和利益誘惑,使很多人靜不下來認真做一件事,大家浮躁浮動、歌舞昇平,即使過的不富

原创 分佈式系統之平臺構成設計

平臺應該怎麼設計,它和框架有何不同?很多時候大家常常將它們混爲一個概念,其實不然,在我看來平臺是管理生態建設的,而框架是規範和引導編碼的,兩者相互成就彼此。使用框架開發出來程序後,應該交由平臺控制和管理,平臺不只是管理程序(產品/項目),最

原创 十年後歸來

來自哪裏,去向何方 賺多少錢才叫有錢,技術到何種水平才叫高,擁有多少才叫富有,走多遠才叫遠,飛多高才叫高,藏多深才叫深,謀略與智慧多麼超羣才叫智賢......。 我們總喜歡對比,從對比中找差距,找出差距後,就開始鼓動自己身體器官去行動,有