看到“橫向領導力”這個詞，可能有人會想，我並不是領導，爲什麼要學習和“領導力”有關的內容呢？
如果你有這樣的疑惑，不妨來回想一下在你過往的學習或工作生涯中，有沒有遇到類似的事情：你需要和同事共同完成一件事，但是沒有一個特定的負責人，於是這樣的狀況出現了：有人不知道要做什麼，有人說自己還有許多別的事，有人在意爲什麼要做這件事……總之，事情發展到最後，往往是大家在下班的時候抱怨浪費了許多時間卻沒有什麼成果。
事實上，這樣的情況還有許多：長達數小時但結果欠佳的會議，磨合團隊所花的時間遠遠超出完成實際工作的週期……於是，很多人寧可多花一些功夫獨立完成任務，也不願意與他人合作。
在很多時候，合作是難以避免的。不管你是企業主管、團隊成員、服務人員、諮詢人員，還是政府官員，都無法完全依靠個人力量實現所有的目標。
你無時無刻不在依靠下屬、同事、上級、供應商、客戶的幫助。除非你是一個隱士，否則光靠你一個人的力量是做不成什麼事的。因此，你必須與他人合作。
或許有人會說，這個團隊需要一個領導，因爲沒有負責人，所以他們的工作總是做不到位。的確，有權威的領導可以做許多事情，但默契無間的合作絕不是命令出來的。
我們到底如何做，才能與他人密切合作，才能推進事情的發展？
這本《橫向領導力》或許能夠幫助你解決這個問題。