浪潮之巔2

文章內容摘抄自吳軍的《浪潮之巔》,書籍描述了幾個著名科技公司的歷史。


四、蘋果

1、公司股票期權制度

想了解美國的高科技公司,必須瞭解股票期權制度。很多高科技公司爲了將員工的利益和公司的前途綁在一起,發給員工一些股票的期權。所謂期權(Option)就是在一定時間,比如十年內,按一定價格,比如當前市場價購買股票的權利。獲得期權的員工,會對公司有主人翁般的責任感。如果公司股價上漲,那麼擁有股票期權的人可以以過去較低的價格買進股票,即所謂的行權(Exercise),然後以現在較高的價格賣出,從中賺到差價。當然,期權只有在公司股價不斷上漲時纔有意義。

2、2000-2010年美國兩次經濟危機

2000—2010年,是美國經濟多災多難的十年。美國經歷了兩次經濟危機,先是2001一2002年互聯網泡沫破滅引起的危機;後一次是2007一2009年房地產次貸危機引起的歷史上第二大的金融危機。

3、關於喬布斯

在每一次技術革命中,新技術必須比老的技術有數量級的進步才能站住腳。

喬布斯的超人之處在於他善於學習,並能把準時代的脈搏。蘋果把每一款產品做到了極致,這很大程度上是因爲喬布斯達到了一個將技術和藝術結合得爐火純青的境界,而至今世界上沒有第二個人能夠做到這一點。在喬布斯做的大多數“改變世界”的事情中,原創並非他自己,但是拿着魔術棒“點石成金”的人卻是他。如果我們承認喬布斯的創作力,那麼創新就遠不止是原創,而更多的是發現價值,點石成金。

喬布斯的生活:簡單、少量、專注。喬布斯的性格:品行乖張,對別人缺乏信任。

五、摩爾定律

1、摩爾定律

每18個月,計算機等IT產品的性能會翻一番;或者說相同性能的計算機等IT產品,每18個月價錢會降一半。

但是IT行業沒有因爲硬件價格的不斷下降而萎縮,而是越來越興旺。

2、安迪-比爾定律

Andy(硬件英特爾) gives, Bill (軟件微軟)takes away. 直白地講,就是硬件廠商們辛辛苦苦把硬件性能提升,而傻X軟件公司們開發出更龐大、更消耗資源的軟件,把硬件提升的性能給抵消了。安迪–比爾定律把原本屬於耐用消費品的電腦、手機等商品變成了消耗性商品,刺激着整個IT行業的發展。

總體來說,IT行業是一個高速發展的行業;身處其中,猶如逆水行舟,不進則退。由於安迪–比爾定律的作用,在IT工業的產業鏈中,處於上游的是“看不見摸不着”的軟件和IT服務業,而下游纔是“看得見摸得着”的硬件和半導體。因此,從事IT業,要想獲得高額利潤,就得從上游入手。

五、時勢造英雄——英特爾

PC時代的領導者只有兩個,軟件方面的微軟和硬件方面的英特爾。

華爾街總是希望上市公司有儘可能多的而不是單一的收人來源,但有時候,一家好的公司不能完全按華爾街的意願辦事,英特爾堅持了自己擅長的領域。

一家公司的市場份額超過50%以後,就不用再想去將市場份額翻番了。言下之意,這家公司就必須去挖掘新的成長點了。

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