关于人手、人才和人物

今天公司组织员工就团队里的五种人(人渣、人员、人手、人才和人物)进行了讨论,年轻员工分享的都非常精彩,他们的思想和表达,都是当年的我们望尘莫及的。

就这个话题,我也发表一点自己的看法:

1、首先,在我的眼里,每个人都是一个独一无二的生命,他们在各自擅长的领域都是人物,无论做什么工作,都需要给予充分的尊重。

2、其次,在不擅长的领域,我们就做好人手就可以了,服从人物的调度和安排,协助人物做好事情,同样可以在团队里发挥自己的价值。

3、如何实现从人手到人物的转变,需要个人内驱力及外界氛围共同驱动,领导和长辈给予充分的鼓励和引导,个人内心要有强烈的目标感并自动自发为之付出努力。

总结:

自我定位:

首先做个人物,因为我的存在改善了一些事情,这点我需要自我激励。

其次,更多的时候做个人才,自己没有创建平台的能力和资源,所以愿意在现有的平台上发挥所有的智慧。

偶尔,也做人手,在人才和人物擅长的领域内,承认自己的不足,服从调度,做好配角。

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