通略咨询【借鉴】-闽商企业经营管理、在线商学、信息化系统服务商。每周我们将记录分享咨询工作过程的心得和感悟。400-6688-151
今天是2020年10月10号，星期六，泉州，天气晴，每日一篇文第579。
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都说咨询顾问是靠PPT吃饭的，那么这碗饭这么难吃的原因之一也在于此。咨询顾问画的不是PPT，是一套方法论，是从了解敌人、到制定战略、再到执行战术，最后总结覆盘的一整套能力。在PPT艳丽的外表之下，隐藏着咨询顾问的关键内核——系统化解决问题的能力。
信息收集——作为最大的VPN用户群体之一，咨询顾问需要在众多数据库、搜索引擎、国内外期刊杂志中寻找所需要的数据、信息、案例等等，什么彭博、wind、智库百科，用最快的速度找到最关键的信息才是王道；
快速上手——很多时候咨询项目的周期非常短，只有一两个月，咨询顾问必须在短时间内成长为半个专家，才能在客户沟通、方案设计、问题解决中扮演好老师的角色。
逻辑思维——咨询顾问做PPT，永远都是一二三四，条分缕析，把一件复杂的事情抽丝剥茧梳理清楚，把一个复杂的问题深入浅出剖析明白，把一套复杂的方案层次分明条理清楚的展现给客户。
归纳总结——客户所欣赏和认同的PPT一定是框架性和总结性强的成果，至于如何将前期的调研、诊断、梳理、设计、落地总结归纳为客户看得懂、理得清的“共同语言”，需要咨询顾问给出清晰的框架和明确的路径。
基础审美——最后，PPT需要好看，也应该好看。咨询顾问画PPT的配色、字体、排版等都会从直观审美上影响客户对你的看法。因此必要的基础审美观也是咨询顾问应该具备的。