都有各部门负责人了，你做什么？== housekeeping、==亚当斯密说： 守夜人；
预算尽可能要认真做预算；每年10%左右波动，雷达图很好看，说明很准确。今年是疫情影响。销售一动，材料费用就变化；雷达图作用看偏低的地方，分析原因；
财务，找银行提供专家或数学模型提供的结汇的数据分析，来判断2021年汇率。2021按月；远期结汇的趋势，是波动。预算是一个常数。==预算要认真，尽可能多个方面和点去集中，更加准确；
美国人做预算很随意，费用也只关注报价、3个项目（办公、），而人工成本和制造成本管控不了。
生产计划，迎接明年；轻装上阵，疫情不好说，不是净土。Q4是订单高峰，然后又是春节了；线材放宽外购外协
报价很低了，可是利润1200万；原因汇率和产品及客户的结构
如果招聘不够，订单出货少，可以考虑外购外协了。顺便帮助供应商
Ben：要提供尽可能低的制造成本，不含利润。给一份报告给David； 做分析报告给David： 把利润为0，则VCM 应该是多少；若干6.9%， VCM要多少；要了解是否非SIFFRON的业务；cost reduction，2021指标，要和美国讨论。今年NCPM大约9%；上半年汇率+许多费用还没有支付；工厂VCM15-20%；+贸易6%=25,24；1100利润，产品结构，随着HL下降和Lion的下降或离开，可能非SIFFRON难看。新产品美国不给我们溢价。章总：南缔必须有一定的利润空间。