老红是陈飞的外号，意思是老是红人。老红很有道行，情商高，智商更高，曾经是单位一把最中意的人。当时红的在中层里面呼之欲出，眼看着产房传喜讯——升（生）了，结果功亏一篑，被另一个不显山不露水的人取而代之。从来在单位神灵活现的老红，经此一变彻底耷拉了脑袋，不大兴旺起来了。
单位里人说起老红，个个摇头露笑，直言没法说。要说老红是心眼真多，有利的事抢着干，露脸的事争着干，凡是一把招呼的事，老红没黑没白的跟着忙活。但有一点，从来只干领导关注的，其余的都是打花胡哨，要说领导总该是屁眼打嗝——上下通透看得清吧，可惜的是，领导却大会小会的表扬，弄得单位里整天乌烟瘴气，没个正能量。
老红除了领导面前有股机灵劲儿外，还善于当密探，大事小情天天领导面前上“密折”，旁边办公室的老吴就被老红害惨了。起因是一项重点工作，老吴负责牵头，连续加班，领导也主意多，一会儿东一会西，老吴牵头却没权，抓总又说了不算，就只能自己撅着屁股干，开会来一大桌子，领导讲话总要弄个5、6、7、8条，可最后落实全到老吴这根针上。
事情出在最后一个协调会上，老红也不知道是揣摩的上意还是自己想在领导面露脸，出了一个主意，这主意好是好，但两个月前干还行，这会儿马上验收，推到重来显然不现实，领导对工作成果不满意，把老吴批了一通，说没有人家老红工作办法多，全局观念强，大局意识高。
散会后，憋了两月的老吴终于忍不住发了火，在办公室抱怨了几句。没想到隔墙有耳，老红把老吴的不满，原原本本不折不扣添枝加叶的告诉了一把，从此老吴就穿小鞋走夜路，一路的跟头把式，没个顺心的时候。
大家看在眼里记在心里，对老红是谁也不敢得罪，表面上亲兄热弟，私底下敬而远之。上有所好，下必趋之。在老红的带动下，一把周围围着的都是这路货色。久而久之，领导在溜须拍马的氛围里渐渐伟光正起来，伟光正是擡轿子的结果，如果是一群干事的人，这轿子就稳当的多，可惜是老红们，一把是“久入鲍鱼之肆而不闻其臭”，依里歪斜的自我感觉良好。
老红的倒台也是偶然的，一次菊花心大盛，一溜烟跑到领导面前出了个主意，是关于二级科室一项群众工作的，说重要也不重要，是关乎民生的。领导听老红说的在理，加之年底精力也顾不过来，拍板延后落实。万没想到的是，上级对这项工作重视程度远高于往年，一通检查，单位给抓了反面典型，大会小会批了个透，一把做了检查，弄得挺狼狈。
国难思忠臣，这会儿一把想起了一直老黄牛般的老吴，紧急让老吴救场，这事儿算过了关。从此，一把对老红有了看法，领导班子调整，领导直接让老吴上，中层干部调整，老红被发配到下边一个事业单位任了个闲置。
单位人说起来，都说领导英明，还是不久后，老吴酒后说了一段话，让大家心里有了一些震动，老吴说：“正常情况下，老红一定不会输，可是倒霉催的，他太烂腾，什么事情都想着争个先，常在河边走哪有不湿鞋的?他要是收敛些，这漏轮不到我捡。″
智商高的前提是情商高，情商高的前提是善良，不善良，情商高是什么鬼？老吴不是棋胜一招，是赢在了善良上。老红失败在智商拉了善良的裆，也算败在偶然的必然性上。
这个属于个例，不值得一说，博君一笑，还是要学老红，只是要汲取教训，千万别太过。