分享人（62）：阿斌
分享短篇汪曾祺短篇小說《受戒》
感謝梅美老師，感謝文字之光，感謝大家，今天有機會和大家一起分享文學名篇——汪曾祺的《受戒》。
《受戒》是怎樣一部小說？爲什麼我要分享這部小說？因爲它的篇幅短小，對於我們在簡書裏寫作的各位朋友十分有益，我們可以從中得到許多幫助，比如：如何刻畫人物，如何進行環境描寫，如何運用語言?其實這正是品讀經典的意義。
分享人（63）：留想安然Ann
《俗世奇人》內容介紹:
馮驥才自序
天津衛本是水陸碼頭， 居民五方雜處，性格迥然相異。然燕趙故地，血氣方剛，水鹹土鹼，風習強悍。近百餘年來，舉凡中華大災大難，無不首當其衝，因生出個樣怪異人物，既在顯耀上層，更在市井民間。
內容介紹
書中所講之事，多以清末民國初天津衛的市井生活爲背景，每篇專講一個傳奇人物生平事蹟，素材均收集於長期流傳在津門的民間傳說、奇人異事。
先請大家欣賞一下《泥人張》這篇小說，短小精悍。
馮驥才，塘沽人，濱海。
泥人張
手藝道上的人，捏泥人的“泥人張”排第一。而且，有第一，沒第二，第三差着十萬八千里。
泥人張大名叫張明山。咸豐年間常去的地方有兩處。一是東北城角的戲院大觀樓，一是北關口的飯館天慶館。坐在那兒，爲了瞧各樣的人，也爲捏各樣的人。去大觀樓要看戲臺上的各種角色，去天慶館要看人世間的各種角色。這後一種的樣兒更多。
那天下雨，他一個人坐在天慶館裏飲酒，一邊留神四下裏喫客們的模樣。這當兒，打外邊進來三個人。中間一位穿得闊綽，大腦袋，中溜個子，挺着肚子，架式挺牛，橫衝直撞往裏走。站在迎門桌子上的“撂高的”一瞅，趕緊吆喝着：“益照臨的張五爺可是稀客，貴客，張五爺這兒總共三位——裏邊請！”
一聽這喊話，喫飯的人都停住嘴巴，甚至放下筷子瞧瞧這位大名鼎鼎的張五爺。當下，城裏城外氣最衝的要算這位靠着販鹽賺下金山的張錦文。他當年由於爲盛京將軍海仁賣過命，被海大人收爲義子，排行老五。所以又有“海張五”一稱。但人家當面叫他張五爺，背後叫他海張五。天津衛是做買賣的地界兒，誰有錢誰橫，官兒也怵三分。
可是手藝人除外，手藝人靠手喫飯，求誰？怵誰？故此，泥人張只管飲酒，喫菜，西瞧東看，全然沒有把海張五當個人物。
但是不會兒，就聽海張五那邊議論起他來。有個細嗓門的說：“人家臺下一邊看戲一邊手在袖子裏捏泥人。捏完拿出來一瞧，臺上的嘛樣，他捏的嘛樣。”跟着就是海張五的大粗嗓門說：“在哪兒捏？在袖子裏捏？在褲襠裏捏吧！”隨後一陣笑，拿泥人張找樂子。
這些話天慶館裏的人全都聽見了。人們等着瞧藝高膽大的泥人張怎麼“回報”海張五。一個泥團兒砍過去？
只見人家泥人張聽賽沒聽，左手伸到桌子下邊，打鞋底摳下一塊泥巴。右手依然端杯飲酒，眼睛也只瞅着桌上的酒菜，這左手便擺弄起這團泥巴來，幾個手指飛快捏弄，比變戲法的劉禿子還靈巧。海張五那邊還在不停地找樂子，泥人張這邊肯定把那些話在他手裏這團泥上全找回來了。隨後手一停，他把這泥團往桌上“叭”地一截，起身去櫃檯結賬。
喫飯的人伸脖一瞧，這泥人張真捏絕了！就賽把海張五的腦袋割下來放在桌上一般。瓢似的腦袋，小鼓眼，一臉狂氣，比海張五還像海張五。只是只有核桃大小。
海張五在那邊，隔着兩丈遠就看出捏的是他。他朝着正走出門的泥人張的背影叫道：“這破手藝也想賺錢，賤賣都沒人要。”
泥人張頭都沒回，撐開傘走了。但天津衛的事沒有這樣完的——
第二天，北門外估衣街的幾個小雜貨攤上，擺出來一排排海張五這個泥像，還加了個身子，大模大樣坐在那裏。而且是翻模子扣的，成批生產，足有一二百個。攤上還都貼着個白紙條，上邊使墨筆寫着：賤賣海張五。
估衣街上來來往往的人，誰看誰樂。樂完找熟人來看，再一塊樂。
三天後，海張五派人花了大價錢，才把這些泥人全買走，據說連泥模子也買走了。泥人是沒了，可“賤賣海張五”這事卻傳了一百多年，直到今兒個。
我借《泥人張》依着彼岸曉吾老師講的“好故事”，拆解一下。
情節之好：
好的情節有四個要素：即主角，目標，衝突和結尾。故事線分主次，重點戲碼、聰明設計轉折節點，絕大部分落在主要任務的劇情主線上，旁支人物也可以有驚人表現，但這表現的落點和作用也要體現在主要人物身上，忌喧賓奪主。
拆解分析:
《泥人張》是完全符合的這個模式的。
主角:泥人張
目標:體現泥人張的技藝高超，性格剛硬
衝突:“技”鬥海張五
結尾:海張五“遺臭萬年”
反面人物海張五的描寫
外貌，動作——蠻橫
語言——粗俗，無知
第一段原文
手藝道上的人，捏泥人的“泥人張”排第一。而且，有第一，沒第二，第三差着十萬八千里。
主要人物出場，就自帶氣場，目的明確，吸引讀着，愛上主角。同時，爲後文遭遇惡霸時一系列的反應做伏筆，鋪墊得長長遠遠。
第二段交代故事背景，發生地點!
去大觀樓要看戲臺上的各種角色，去天慶館要看人世間的各種角色。這後一種的樣兒更多。
交代故事發生地點——天慶樓，三教九流，魚龍混雜，爲遇見暴發戶海張五及海張五的表現買下伏筆。一句“樣兒更多”一句，餘味無窮!鋪墊得實實牢牢!
高潮設計之好
彼岸曉吾老師分享
一個好的故事，最吸引人的就是其中的高潮部分，故事不能沒有爽點和爆點。這就需要我們在情節設計中考量，讓矛盾衝突、戲劇性的對話成爲故事的爽點和爆點，讓故事迭宕起伏。
高潮部分是故事的中心環節，好結構的祕密：三幕＋兩扇門
三幕，就是開頭、中間和結尾。兩扇門就是，開頭和中間之間有一扇門，中間和結尾之間有一扇門。門的設置是爲了阻擋，是爲了讓後面的結局更能掀起高潮。這兩扇門會讓主角進入到一個艱苦的挑戰中或者一個兩難境地。
《泥人張》的三幕兩扇門
第一幕:開頭——矛盾架構
一個雨天，泥人張在天慶樓飲酒，觀察人物。
海張五出場，財大氣粗，蠻橫無禮，衆人皆怵他三分，唯獨泥人張沒把海張五放在眼裏。海張五開始粗言穢語嘲諷泥人張。至此，開頭完成了衝突的建構:一個仗勢欺人，一個不懼權貴。這是個矛盾開始。海張五拿泥人張找樂子，俗不可耐而且極具侮辱。這樣的開頭是個高開，海張五無知粗俗，給自己挖了個坑。衝突就架了起來。
第一扇門:引起期待!
原文
這些話天慶館裏的人全都聽見了。人們等着瞧藝高膽大的泥人張怎麼“回報”海張五。一個泥團兒砍過去？
這扇門利用了側面環境，看熱鬧的衆人看着，心裏琢磨着。同時也是讀者的所思所想，也盯着，如勾子勾住了讀者。
第二幕:中間——矛盾升級
泥人張面不改色，從容不迫，從腳上扣下塊兒泥巴，右手端杯飲酒，左手施展絕技，三下五除二，捏了活脫脫的海張五的腦袋。此處描寫，主角氣場全開，那氣度，那涵養，那手藝!
海張五此時仍然不低頭，一句“賤賣都沒人要!”把矛盾推向更高!手藝人的手藝考口碑，人說好纔是好!海張五厚顏無恥地貶低泥人張，無疑給自己掘了墳墓。
第二扇門:勾起期待!
原文
泥人張頭都沒回，撐開傘走了。但天津衛的事沒有這樣完的——
馮驥才跳出來發出議論“天津衛的事兒沒有這樣完的——”更讓讀者勾了魂一樣往後看!
第三幕:結局
第二天，大街小巷都是海張五的泥像，附以“賤賣海張五”的條子——至此，技藝高超，剛正不阿，泥人張以“藝”完勝!海張五成了全城笑料！雖然買盡了泥人和模具，卻遺臭萬年。
故事結束!
《俗世奇人》中小說情節:
故事情節多是這樣的結構，先交代人物背景，吸引讀者興趣，爲後文做足鋪墊。
高超部分 幕與門的基本結構。相聲的“捧哏”“逗哏”的基本框架，一個挑起衝突，一個化解衝突，情節力求曲折反轉，跌宕起伏。牢牢抓住讀者。
語言特點:
津味，吸收天津方言，這是這一系列故事這麼寫，《神鞭》《三寸金蓮》《俗世奇人》。
但是，馮驥才老先生坦言:寫完這組小說，這類文本故小說拱手告辭——狡兔三窟，一窟必死!體現了作家，多樣性的追求。
《俗世奇人》馮驥才先生的後記《題外話》也跟彼岸曉吾老師的觀點不謀而合，我們許多啓示:
1.盯住故事——傳奇，靠一個絕妙的故事。
2.雜學，即廣博的“知識”，照古人來看，沒有雜學，沒有小說，只有骨頭沒有肉。我們現在寫東西，很多是含含糊糊，不能寫深 寫實，究其根源是知識量不夠。不是現學現賣，是經年累月的積累。馮驥才:心裏沒有根的事，決不寫。體現了一個作家的職業道德，值得思量的。
3.語言:精煉，精妙。故事短小精悍，惜字如金，語言可以以一當十。比如人物的動作，人物的語言，回味無窮。馮驥才也強調反覆修改。
《俗世奇人》的插圖是天津清末民初出版的《醒華畫報》與故事不相干，但是同一時代的百態，也值得一看。
分享人（64）：麥穗2020
今日分享《大敗局1.2》
第一部分：作者簡介，作者理財理念，生活態度等被喜聞樂道。
第二部分：大敗局2中的，東方墨水一章的分享。
第一部分：
吳曉波，企業家、財經作家，出生於浙江寧波，畢業於復旦大學，哈佛大學訪問學者，“藍獅子”財經圖書出版人，曾任上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究，現任職於東方早報社。 他從事商業記者長達13年，曾被《南方人物週刊》評爲年度“中國青年領袖”。
作品有：大敗局、激盪三十年、跌蕩一百年、浩蕩兩千年等。
吳曉波出席活動時分享了寫作經歷：1996年開始寫第一本書《農民創世紀》，當時給自己下了一個命令，從今年開始，我要每年寫一本書，每年買一套房，後來確實一直不斷地在杭州買房，一直不斷地在寫書。
有意思的是，吳曉波沒有像大多數作家那樣慢慢過氣，反而愈來愈火，因爲他又在理財和創業方面取得了成功。
吳曉波有錢，同時也愛財，他幾乎每次接受採訪時都會說：“我一直蠻喜歡錢的。”
不過吳曉波愛的並不是錢本身，或是想過一種奢靡的生活，而是他需要用錢來保衛那些他所珍視的價值，包括個人的幸福和寫作的獨立性。
吳曉波從來不炒股，他的理財方式主要是買房。從1998年國家推行“房改”開始，他以每年一套的速度買房，2008年，他在接受採訪時說，“我買了10套房並不算多，應該再多買一些，畢竟早些年買套房子還比較輕鬆。”
房子之外，他還於1999年買下千島湖上的一座小島，租賃期50年，當初花了50萬元，如今該島的估價已達數千萬元。在島上，他還請了一對老夫婦種楊梅，種了4000多顆楊梅樹，每年銷售楊梅40萬～50萬元。2016年6月，他還把楊梅做成楊梅酒，放在“吳曉波頻道”銷售，取名“吳酒”，單價199元的5000瓶吳酒在33小時之內售罄。
第二部分：
大敗局之健力寶:“東方魔水”是如何變味的
1.健力寶大事記
1984年，廣東三水縣三水酒廠廠長李經緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出“健力寶”飲料品牌。健力寶成爲中國奧運代表團的首選飲料，被日本媒體譽爲“中國魔水”。
1987年，廣東健力寶有限公司成立。健力寶成爲當年全運會的最大讚助商，聲名大噪。
1991年，健力寶在美國成立分公司，在全美推廣健力寶飲料，並動用巨資購進紐約帝國大廈其中整整一層。
1994年，健力寶隆重慶祝創業10週年，產品銷售超過18億元，名列全國飲料釀酒行業的首位。
1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶總部遷到了廣州。產品銷售額突破了50億元。4月，健力寶被評定爲第一批“中國馳名商標”。8月，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利4項上均排名第一。
1997年秋天，健力寶在香港聯合交易所上市的方案行將通過，三水市政府以“沒有香港暫居證，因而不得購買H股原始股票”爲理由，拒絕批准經營團隊購買股票，李經緯一怒之下，放棄上市。
1999年，李經緯提出在公司內部實行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份，方案被政府否決。
2001年，健力寶經營業績下跌到31億元，上交政府的利稅也從1億元降到2000萬元左右。7月，三水市政府召開健力寶轉制工作聯席會議，九成與會官員主張賣掉健力寶，但是不能賣給李經緯團隊。
2002年1月15日，三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75％的股份，作價3.38億元，28歲的張海出任集團董事長。
2002年10月，廣東省人大以涉嫌貪污犯罪爲罪名罷免了李經緯的全國人民代表大會代表職務。
2004年8月，因經營業績不佳，張海被免去健力寶集團董事長兼總裁職務，祝維沙任總裁。
2004年10月，臺灣統一集團出價1億美元收購健力寶，受到經銷商的狙擊未果。
2004年11月，張海團隊將股份轉讓給李志達，三水區政府以小股東身份強力干涉，轉讓流產。
2004年12月7日，三水區政府出面主導健力寶恢復生產，李經緯以“雙規”待罪之身，坐着輪椅出現在正在召開全體員工大會的健力寶集團大禮堂。
2005年3月，張海在廣州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中級人民法院以職務侵佔和挪用資金罪名一審判處其有期徒刑15年。
2.李經緯簡介
李經緯 （原健力寶集團董事局主席） （1939年~2013年4月22日），1984年創建“健力寶”品牌；1990年創建“李寧”品牌；1994年把全球第一顆以企業命名的行星命名爲“三水健力寶星”；1998年當選全國人大代表；2002年，63歲的李經緯因涉嫌轉移國有資產6000萬元被有關人士檢舉後，以“涉嫌貪污犯罪”被捕；2009年9月3日，原健力寶董事長李經緯出庭受審；2011年11月2日，佛山中院對此案進行一審宣判，李經緯被依法判處有期徒刑15年，並處沒收個人財產人民幣15萬元。2013年4月22日，在故鄉——廣東省佛山市三水區因病離世，終年74歲。
3.市場上分析的有關健力寶消亡的原因
第一：時代背景影響：在2000年前後的“國退民進”中，很多地方政府在出售企業的時候，選擇了“寧予外客，不予家人”的策略。其原因有3個：一是擔心經營層上下聯手，難以控制；二是爲了避嫌，害怕承擔國有資產流失的責任；三是利益糾纏，難以均衡，索性賣給外來客。
第二：三水政府“先天”性不信任李經緯創業團隊。
第三：政府過分輕信張海。
第四：政府做事優柔寡斷。在對大股東的支持上搖擺不定。在戰略投資商的引進上優柔寡斷。
第五：違反市場規定，三水政府動用權利，以小股東身份驅逐大股東。難以自圓的“體外循環”。
4.個人感悟：
政府固然有政府的策略問題，不過作爲公司總經理，李經緯富有不可推卸的責任，其一，和政府一直存在嫌隙，選擇逃避或者漠視，並未主動解決。其二，情緒化，因爲政府的一次阻止，直接放棄香港上市，錯過了好機會。其三，雖說他爲健力寶立下汗馬功勞，但是不能居功自傲，畢竟政府的背景爲他的公司提供的保障。這一點，李經緯和諸時健老人的紅塔山企業犯了同樣的錯，在特定時期，私有化道路上走火入魔，心有不甘，以至於無視法律。其四，企業以利潤，股東利益，員工保障爲前提，但最終卻因爲私人情緒，影響判斷，不是一個當代企業家的做法。
我記得在後續報道中，李經緯因失去健力寶，後突發腦溢血坐在輪椅上出席法庭的一幕見於各大紙媒。一世聰明，最終英名盡失，草草收場。
而褚時健老人保外就醫後，80歲的老人重新創業，做了褚橙，成爲後代企業家學習的楷模，可歌可泣。
從此，中國失去了東方魔水，失去了可以和可口可樂對抗的功能飲料。