本週作業是小組成員靈魂伴侶之間相互視頻教練，我作爲總教練可以被邀請圍觀，作爲觀察者。可能是關心則亂，我也被攪動得夠嗆，不吐不快。
第一組是侯銳和山爹。原本侯銳在助教班羣裏說誰都不邀請，可我還是死皮賴臉地非要去旁觀。因爲這兩個人我都在意和關注（同時感受到小組的其他人會不會因此而有情緒，汗）。我的確對人有很大的分別心，我必須承認這一部分。
首先是侯銳做教練。三期助教班羣組建以來，他應該在羣裏被教練過，同時也觀摩過很多教練個案，我認爲他應該清楚流程，起碼可以順着走下來。因爲他的社交副型，我對深度沒抱太大希望，但也認爲流程上不會有問題。但事實絕非如此。可以說他從頭到尾就沒在教練位置上，我的感受是第二第三位置居多，還有配合、順從、迎合，畢竟被教練者是他的乾爹，他更多在角色層面去看對方，也就關注不到這個真實的人了。
教練過程中，很多時候都是被教練者自說自話。就算有一些領悟，也是在自我教練，與教練者無關。整體感覺侯銳弱弱的，一直在配合。有一些關鍵時刻，他想要打斷和深入，但是對方一強勢，他就縮回去了。失去了教練的臨在狀態，互動層面停留在角色中，大腦分析裏。如果滿分是10分，從我的角度看，侯銳的教練處女秀只能打4分吧，不及格。
寫到這裏，感覺自己很殘忍。
反轉以後，是山爹教練侯銳。可能有了前車之鑑，山爹的教練在流程上是清晰的。確定了教練目標，邀請彼此臨在，也強調了感受，我後來反饋說，書沒有白看，教練的技術水平比侯銳強。
山爹的教練基本是教訓（捂臉）。侯銳後來從身體語言到面部表情都表達出對抗和不認同的時候，也沒有被關注到。我想，如果不是他乾爹，他沒準早就反了，懟回去了。但是面對自己的乾爹，也只能抖抖腿，歪斜一下身子來表達了。
兩個腦區強大的人，面對情緒感受都是迴避的。一旦有情緒，就合謀逃離，配合默契。讓我這個腹區的人堵在那裏，上不去下不來。
我給山爹的回饋是：多感受下你無論是做教練還是被教練，都不臨在，頭腦還是很強大的。被教練者不臨在很正常，但教練就是要用自己的臨在(教練狀態)來帶動對方，技能方法是其次。
打分的話，6分。也就剛及格。我還是很殘忍。
我被照見的地方：第一，我也會停留在角色裏看人，根據對方的態度決定自己的態度，丟掉教練立場去迎合、取悅，並且經常是不自知的。我會像侯銳一樣對自己在乎的人看臉色，不說真話，不願刺痛對方，更沒辦法帶他去看真相。
第二，我會敷衍了事，把一個小時的時間糊弄過去拉到。“作業而已，何必那麼認真呢”，這個聲音在我反饋之前會出現，我也看到了。
第三，我在教練別人的時候也會有預設的立場，然後帶得多，跟的少，有控制慾，眼裏沒人。
最後，我的區分心讓我關心則亂，反饋的信息也不一定中正，只是我的感覺而已。