栗子的一畝向日葵社羣分享275

#D276 栗子晨間閱讀#

村民們早上好!昨天睡得早,今天三點多就醒了一次,看來睡眠時間已經習慣6小時就醒了。

今早閱讀《體驗思維》,剛好被朋友邀請今天去給林肯汽車的Her Way做女性體驗營銷的分享。書裏提到了品牌的七大人羣:主流人羣、先鋒人羣、種子人羣、潛力人羣、影響人羣、追隨人羣、理想人羣。每個品牌根據階段和不同的產品形態去reach不同的人羣,其中最後一個人羣比較特別,應該是現在大多數品牌的挑戰,如何幫助用戶通過你的產品和品牌實現ta的價值,完成ta的理想。

體驗思維裏核心的一部分就是如何通過創造新價值來滿足人羣的新需求,這個價值交付過程也是整個體驗路徑的設計。越來越多的行業都在進入泛服務領域 ,如何做到真正的以人爲本而不是一句空話,這也是所有職業人需要思考的。

其實這麼多年看營銷類書籍,雖然很多名詞換了,但是換湯不換藥,基本邏輯不變,只是我們的媒介換了,場景換了。市場營銷人員最大的價值在於其敏捷性和創新性,曾經市場週期變化慢,對大家的更新迭代要求沒有這麼高,而當市場週期變得越來越快的時候,這種能力額外值錢。

最後,想起昨天院長說的關於執念,關於盡人事,聽天命。有些人直接選擇佛系聽天命,院長說人事不盡,就想聽天命,不好。又回過頭來,關於人事。每個人的盡人事的度不同,有的人認爲做了1就是盡了,有人認爲是10,有人做到100、1000還沒有覺得盡。關於盡的度在哪?這個度又決定了人和人的差異性,這個度恰恰又是人的標尺,往前走一步讓你成功,往後退一步讓你開心。進進退退就像一場探戈,生命恰恰就是這樣的一支舞吧,還是舞得美比較重要。

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