雙十一，你貢獻了多少？背後有祕密嗎？
如何看待2020年雙十一0:30天貓發佈實時成交額3723億？你貢獻了多少？
五年前，紅包是紅包，可以用到直接的想買的東西上，用了就能減價。
現在，紅包是促銷傳單，只能用在平臺掏了廣告費，先漲價再優惠的制定商品上。
一年前，消費券是消費券，可以用到自己想買的東西上，用了就能減價。
現在，消費券是廣告費，羊毛出在羊身上。
五年前，每滿300減40，是全平臺所有商品通用。這一天買得越多，省得越多，平臺補貼。
現在，每滿300減40，是參與活動商品，這些活動商品提價不止30。
五年前，雙十一當天有個小遊戲，玩十分鐘，就可以積累10元無門檻紅包。
現在，雙十一的11天，必須天天耗費時間去刷那個喵幣的遊戲，最後才領幾塊錢的紅包。
又聽到經常買衣服的幾個店家訴苦抱怨，今年也是苦不堪言，參加活動給一筆廣告費，然後在朋友圈廣而告之包郵、降價回饋老顧客等，結果沒想到優惠疊加風險，一看成交額，真的能背過氣兒。但是，還好老顧客下單多，基本能回本。
我個人更想知道：在這個數據背後，線下實體店的數據是什麼？是否存在大量用戶10月開始計劃在雙十一線上消費，線下實體店因此數據驟降。
線上渠道只是全社會的一部分，線上消費增長不代表消費增長，至少不完全代表吧。
各位，不要過分解讀那些標題黨，“雙11某寶、某東、某貓數據增長N倍·····再次證明消費升級”。
其實，“消費轉移”還是“消費升級”，這是倆完全不同的概念。
我有疑問：是否存在營銷策略影響下“集中時間消費”造就出來的數據？
2020年11月11日，我就買了200元的東西，加上滿200元的優惠。主要是在之前用了cdf購物，加上平時也在買買買，不太執着於在這一天集中消費，加上年底開銷大，入不敷出呀，貧民窟女孩傷不起，真的傷不起。