博林賺法:我竟然拒絕了月入3萬的副業



你好,我是博林,堅信知識一定能改變命運。

 

有一次,坐專車去機場。

 

司機途中一直在打電話:

 

“疫情期間回不來,你怎麼能收我逾期費呢!”


“什麼,網上可以交?”


“不知道啊,我也不會”


 

到機場大概40分鐘,期間電話沒有停過。

 

聽師傅語氣,這個逾期費不交的可能性很小。

 

下車時隨口問了句:

 

“師傅,你的逾期費多少啊?這麼上火”

 

“要我多交100多塊的逾期費,這麼多!”

 

我安慰了他一下,走了。

 

爲了爭取這筆錢免收,師傅花了近1個小時的通話時間,話費都得要10塊錢吧,還冒着開車分神違章、顧客投訴的風險,值嗎?

 

博林覺得,不值。

 

前幾天,剛拒絕了一個月入3萬的代運營副業。


原因是時間成本太高,覺得不值得。

 

這個世界上很多人在花時間賺錢,也有很多人在想法設法的省錢。

 

但這兩之間,到底是賺還是賠,不好算啊。


不懂取捨,

是很多人的通病!


講一個道理:1.1分和1.3分,你覺得哪個更有價值?

 

在滿分100分的情況下,差距基本是可以忽略不計的。


生活裏我們何嘗不是這樣:


經常花大力氣去做一些小數點後的努力,沒有想過怎麼利用這些時間,做一些能改變小數點之前的事。

 

就像那位專車司機一樣,爲了100塊錢所做的努力。


  • 開車打電話不安全,出現剮蹭可能損失翻10倍。

  • 開車注意力不集中,開錯路,浪費油費和時間。

  • 影響乘客坐車的體驗,被投訴,扣500塊。


這些風險,早就超過他想要回來的那100塊。


這盤如此簡單的賬,真該好好算一算。

 

知乎有個話題:


爲什麼支付寶和微信很少會有開屏廣告?

 

              

有個回答直擊要害,道出了產品的真理:

 

當你掏出手機掃碼付款的時,多出來這1秒的等待時間,會影響到你的心態,可能下次付錢的時候,你就會選擇支付寶。

 

開屏廣告很值錢,這意味着使用這個產品的所有用戶都能接觸到廣告,很多軟件打開的時候都會有廣告,微信號稱十幾億的用戶體量,難道微信開屏廣告不值錢嗎?

 

並不是,很多事物是一開始就決定了的。

 

張小龍發佈會的時候迴應過這個問題:

 

微信定位是用戶友好的朋友,如果每次見面都得揭開廣告才能聊天的話,那豈不是代表你在好朋友臉上帖一個廣告嗎?

 

什麼樣的產品經理決定什麼樣的產品,是我一直認同的一個觀點。

 

之前在互聯網企業工作的時候,我的領導也曾跟我講過一段話:

 

做產品最忌諱的就是遺忘初心。

 

在名利誘惑面前,只看眼前的蠅頭小利,貿然去做一個可能會損失更多的決定,爭取一些微不足道的收益,這種行動就像酒精一樣,會麻醉自己,讓自己變得越來越無法把控自己,最終再好的產品只會越走越遠。

 

這樣,真的不值得。


花錢買機會,

就不要貪圖便宜


我爲什麼對專車司機這件事這麼有感觸,都源於我自己的人生經驗。

 

取捨是個大抉擇,尤其涉及錢的取捨,更加考驗智慧。

 

幾年前剛做新媒體的時候,有人就講,紅利期過了。

 

博林不信,就想着在這個圈子混口飯喫。


學寫作很難,運營社羣也難,引流更難。

 

很多人做着做着就放棄了。

 

當時博林也遇到了瓶頸:


  • 腦子裏東西不夠了,寫不出來啊。

  • 社羣活躍度低,沒人講話啊。

  • 粉絲增長慢,個位數啊。


瞎摸索了近2個月,有點絕望。


後來去請教做互聯網有經驗的朋友。


他跟我講了“三節課”“在行”等等互聯網付費圈子。


在這些地方呢,可以找到行業的先驅者。


去向他們請教,你就會有答案。


通過這些地方,認識了不少的專業人。


他們諮詢費都很高,


有的1小時500,有的1000,有甚至有的10000。


一開始博林不理解,後來知道別人1小時確實能掙這麼多錢。


於是決定花錢去學習。


有人說,你是不是傻,這麼燒錢。


可能是傻吧,纔會想着在一個領域裏去做深耕。


  • 去燒錢請教更懂行的人。

  • 去熬夜讀書學習輸出內容。

  • 去傳播價值找到屬於自己的粉絲。


還沒賺錢,就花掉幾個月工資。


聽起來有點奢侈,但是現在回頭來看。


值得。


這種模式,讓我收穫到很多人生至關重要的東西。


其中一點就是互聯網思維。


如果沒有這份經歷,可能每天還想着怎麼擼羊毛,去哪裏充話費能便宜點,坐公交能比坐地鐵省3塊錢...


可能會度過一段平靜的人生,疫情來臨,在滿是悲鴻的當下也束手無策。


大概花了1-2年的時間,從小白入行,請教各行的高手,實操各種互聯網項目,尋找各種變現的可能性。


也是那段時間的積累,博林才逐漸意識到,互聯網的魅力遠不止如此。


在做博林這個IP之前,已經做了8個不同領域的IP,這個過程裏,


  • 拒絕近30個品牌代運營,1個月大概2-3萬

  • 拒絕近50篇商業廣告投放,一篇就是3000。

  • 決絕5個企業的高管的邀請,一個月大概5萬。


因爲博林知道,相對於那些機會。


時間和自由更加珍貴,這些都不是我想要的事情。

 

這對很多人來說,太難了!

 

多難呢?


很多做人都想做自媒體,想成爲KOL。

 

博林說,要不你花點錢學個入門,試試看?

 

多數人的第一句話不是能學到什麼,而是:


下個月能賺回來嗎?”

 

這個回答,不意外,因爲是人性的弱點。


所有人都希望自己的取捨是能馬上確定的,他們很少去考慮過程,而但凡可以馬上確定的東西,你站在原地都能看到結局。


比如,


  • 你花1塊錢,只能買一瓶水。

  • 你花10塊錢,只能從A點坐到B點。

  • 你花100塊錢,只能住進普通標間。


這些可預見的結局,只會讓你的人生走向設定好的場景。


那是大多數人都會走的路,是自以爲“我活得很好”。



儘量少去做

讓你無法積累資源的事!

 

互聯網有各種項目,其中有一種叫影視站。

 

通俗的講,就是可以:免費看電影。

              

這種網站邏輯其實很簡單:

 

服務器+域名+不停的上傳一些破解的電影。

 

過去,站長建立網站吸引用戶,掛廣告位來賺錢。

             

後來都用手機,用電腦的人變少,網站流量也少了。

 

網站也由原來的免費變爲部分免費,想看更多就需要付費成爲會員。

 

於是有人開發出新模式:網站加盟。

 

什麼意思呢。


就是你不會建站,沒關係。


加盟後,幫你開一個分站,和我一樣的模式賺錢。

 

等於你交錢買了個模板,自己管理,收入全是你自己的。

這個思路挺好的,是不是?

 

並不是。

 

問題的根源:服務器和資源問題。

 

一般人不懂技術,可能想不到這兩個點。

 

服務器的承載能力是有限的,就跟電腦內存一樣,100G的內存,放不下500G的資源,當內容越多的時候,服務器壓力就越大,承受不住時就會崩潰。


崩潰了再去找他,


要麼說花錢修復升級,要麼愛理不理。

 

那會員功能值錢嗎?

 

不值錢。

 

影視資源,用戶在你這裏看不了,就換一家網站看便是,市場上也不是一家在做這個,你很難說服別人去註冊會員。

 

這個東西的主要模式不是賣會員,是賣代理。


如果沒有代理加入,你可能會虧本。

 

所以說這種VIP影視建站加盟,會讓你做的事情沒有任何積累,並不是一個長期的項目。想要長期的去操作這種項目,只有你自己懂得技術,運營、沉澱用戶。

 

不過話說回來,你要是懂那些的話,也不會去加盟。

 

互聯網的東西太多了,想賺錢,就要去擦亮眼睛。

 

看清楚了再走下一步,不要浪費你的寶貴的時間,


  • 去跟100塊錢的機會較勁,

  • 去跟沒有積累的項目死磕,

  • 去跟小數點後面的世界糾纏。

 

疫情當下,多花點心思想想:

 

  • 有什麼書值得你讀?

  • 有什麼技能值得你學習?

  • 有什麼機會值得在去操作?


把害怕被裁員的擔憂,對損失小錢的恐懼,做沒積累項目的時間,都落實在找大機會的行動上。


這,不是更香嗎?


我是博林,每天分享一個賺錢項目。

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