親愛的女兒:
你好！很高興這個星期能收到你的來信，信中滿是你對媽媽跑馬的關心，謝謝你的鼓勵！
關於弟弟週五惹爸爸媽媽不開心是這麼回事:我們回家，壯建議喫火鍋，就自告奮勇去買豆腐和千張，拿了30塊錢。回來剩的錢是14塊多，買的東西 是7塊多點，知道他買了零食，可他卻說忘記了(其實他是買了雪糕和士力架，並且先在外面吃了再回來）不是因爲他花了錢，而是因爲他說了謊惹我們生氣。
不過他買了，卻不敢說，還要在外面喫完後再回來的行爲也引起媽媽的反思:是由於我反對你們喫雪糕？
是我沒有給你們買零食嗎?
是我的零食和你們的零食有代溝？
對零食的誘惑是每個人的硬傷，面對琳琅滿目的零食誰不咽口水？而對於健康也是每個人的剛需，我僅能以我有限的認知爲你們提供健康食品，就是避開深度加工的食品。所以常反對你們喫雜七雜八的零食。一日三餐是我們的剛需，零食是我們的調劑品。人家說你只能做你認知範圍內的事，我也只能爲你們提供 我能力範圍內的零食。你們對零食偶爾的“放肆”可以理解和接受，但對壯的這種行爲是不認可，你買就買了，也許會被我說兩句，但沒有隔閡啊！相信壯以後不會了。有空你們也可以思考下這問題“零食給我帶來什麼？利多還是弊多？如何正確看待零食？”
同時，壯也給我看了你寫給他的信，看後的感受是像個做姐姐的。
通過信的方式 和壯溝通，相信壯會更容易接受並改變。
你知道嗎？因爲你的信，壯居然有這樣一個想法，希望經常收到你的信，然後他也會給你回信， 到一定的時間，就把這些信收訂成冊，變成一本書，你一本，他一本，然後想看的人還必須兩本都買纔行。
弟弟的這個主意真的不賴，爲我們找到了一個夢想–––假裝寫一本書。我們的007社羣，就已經有戰友出書了。感謝你開了個好頭，讓壯有這樣的夢想，希望這個夢想一直在，讓我們也繼續踐行下去。
這剛好和我今天想和你分享的《高效能人士的七個習慣》中的第二個習慣----以終爲始，不謀而合！
什麼是“以終爲始”呢？
就是假如你要蓋一個大樓，一定要先有設計:基礎設計、主體設計、外牆設計、景觀設計、室內設計；然後根據設計，出建築施工圖、結構施工圖、設備施工圖等，最後拿着圖紙開幹。
設計出大樓就是“終”，是第一次創造 ；然後從“始”出發，開始第二次創造，建造大樓 。這就是以終爲始 。
而相對於你學習，從小處說，就一週，可以先給自己定個目標–––要鞏固各科哪些知識點，然後計劃怎麼做會達到目標，然後踐行。往大處說以後你要從事哪 一方面的工作，或自己要成爲怎樣的人，古靈精怪？青春活力？陽光帥氣？簡約幹練？然後就按那樣的標準行動，就好像你就是那樣的人，那樣的行事。
那麼怎樣才能養成“以終爲始”的習慣，成爲自己的第一次創造者–––夢想設計者呢？
要注意三件事:
第一，確定目標
第二，堅持原則，
第三，做好計劃
關於確定目標，和你講一個故事 ，發人深省，我把它重述在這裏，讓你自己 思考。
故事:三隻獵狗追一隻土撥鼠，土撥鼠鑽進了樹洞，樹洞只有一個出口。突然從樹洞裏鑽出一隻兔子，飛快地爬上一棵大樹。兔子在樹枝上沒站穩，掉下來砸暈了正仰頭看的三隻獵狗，最後兔子逃脫了 。
聽了故事，有人說兔子不會爬樹 ，有人說一隻兔子不可能同時砸暈三隻獵狗。這都是好問題，但是有沒有人注意到: 土撥鼠哪裏去啦 ？
土撥鼠就是目標，很多人面對複雜的環境 迷失了自己的目標 。想來我也常常迷失自己，錯失方向。就像網絡學習，網絡上有人推出課程，就會跟風報名。
我的土撥鼠在哪裏 ？
而你的土撥鼠又在哪裏？所以我們不僅要自律，還要有他人的提醒，監督和反饋，不斷修正被外力誘惑的走偏的自己。
第二，堅持原則，對實現這個目標，不擇手段？不顧惜身體？你須秉持什麼原則不動搖？
第三，爲實現這個目標，做周詳的計劃。在這裏和你分享1911年，英國的斯科特和挪威的阿蒙森展開“誰是第一個到達南極點的人 ”比拼的例子。最後是做了周詳計劃的阿蒙森團隊勝出。
阿蒙森贏在計劃:首先他準備了充足的物資。五個人的團隊準備了三噸的物資，（思科特團隊有17個人， 只准備了一噸物資）。其次，他做了充足的研究， 在去南極之前，專門跟英紐特人住了很長一段時間；選擇用狗來運輸物資，因爲狗不會出汗（斯科特的團隊用馬拉物資，馬跑起來就開始出汗，結果被凍住了） 不管天氣如何，堅持每天前進30km，保持體力（斯科特團隊則視天氣而定，好的時候多走幾公里，差的時候少走）。 這樣，阿蒙森到達南極點之後，思科的雖然隨後也抵達了，但是確死在了回程的路上 。
所以，讓我們以後都能夠以終爲始來計劃自己做的事情 ，不要拼命埋頭幹到頭來卻是一場空 ，或看上去忙碌不已，或者自己內心覺得滿足、享受，或高興時通宵達旦，放鬆時就矇頭睡大覺，最終卻似“空中樓閣”一事無成。
爲了提高自己的寫作，我先看一本書《五分鐘商學院》跟着它學寫提綱
愛你的媽媽
.... 2020.11.24