如何激發員工工作積極性？
高工資、獎金、一起聚餐、公司團建、出行旅遊、節日福利......
物質激勵，一時爽，精神激勵，時時爽
激發員工，處理物質激勵，精神激勵不可少
比如員工表彰大會，讓員工站上領獎臺，那種自豪無以言表，內心想着我一定繼續加油好好幹
比如一場公司年會，我主持過多次公司活動，有幾次公司年會就在世界之窗舉辦，在那樣的景點、大舞臺，感受公司的年會盛典，頓時會覺得公司優秀、老闆厲害，我也是這家厲害公司的一員，我驕傲
公司的用心、管理的用心員工都能感受到
在策對團隊張老師出品的員工激勵課程中，虛無縹緲的員工激勵方法，在職場中，我覺得運用有效，在育兒中，也是非常好的方法
精神激勵，需要情感認同，讓員工在公司有存在感、成就感，我愛你的同時，讓你感覺到我懂你
1、及時：觀察表現，及時激勵，不要在未來表揚現在
就像我發條朋友圈，如果在我發出後很短時間內，有朋友點贊、評論，我會特別留意是誰，說了什麼，然後一一回復，我也會覺得心裏暖暖的，TA在關注我的動態。過幾天后，再看到點贊提醒，我已不在意是誰，我很可能不會意識到TA關注了我
員工：當員工有效完成一件事項，及時誇讚表揚，員工得到老闆的肯定，一定會樂開花，工作更有幹勁
育兒：孩子在成長過程中，有無數個突破，當我女兒在去幼兒園的路上沒有情緒時，我會立刻表揚她，讓她知道她此刻做的很好
2、具體：哪裏做的好，說得具體點
你今天穿得好有氣質哦，聽到這樣的話，我第一反應是——客套話！
如果你說：你今天穿的裙子，非常修身，再搭配這雙小黑鞋，顯得格外有氣質。我一定喜笑顏開（自戀表現，哈哈哈哈）
員工：在部門內，我會去尋找每位員工身上的閃光點。在項目會上，我會說“XX，你的項目計劃做得非常棒，做什麼、什麼事、誰去做、做成什麼樣、時間節點，都非常清晰，爲後續完成項目做了非常好的開頭。”部門員工聽完對這位員工的表揚，知道了後續項目計劃可以怎麼做，被表揚的員工心裏當然美滋滋的
育兒：“寶寶，你今天在跳《爸爸媽媽謝謝你》的時候，動作非常協調，鼓掌很有節奏感，那一鞠躬，真的感動到媽媽”，表揚了女兒後，女兒又跳了這支舞，因爲她知道自己跳的很棒
情真意切的讚美，讓TA知道你在用心換心
3、公開：公開表揚，讓更多人知道TA的優秀
你覺得在年會上當着全體員工面頒獎效果好，還是就在會議室關起門來部門內部頒獎效果好？
站上講臺領獎的那一刻，那種刺激、興奮一定會到一個制高點
員工：當面對優秀的員工時，不要吝嗇你的表揚，你的肯定，員工的動力
育兒：試想，一個表揚教育、一個挫折教育，哪種方式更能教育出優秀孩子？孩子的自尊心、自信心需要肯定餵養
4、驚喜：把員工放在心上
我把部門同事的生日銘記於心，在員工生日當天，我會在部門羣裏發出生日祝福，給員工送上生日禮物，
員工：爲員工製造驚喜，員工會覺得你在乎TA，你關注TA，比如策劃生日會、爲員工家人送去節日禮物等，你的好會化作員工工作的動力
育兒：送女兒去早教中心路上，女兒一直關注我的耳環，告訴我—媽媽，你的耳環真漂亮，我帶着好看嗎？我說當然好看，放學後，我們一起裝扮，我的小公主一定裝扮得比媽媽好看。下午去接女兒，我不僅帶了幼童耳環，我帶了一整盒幼童裝飾品，有指甲油、口紅、項鍊、耳環、戒指等。女兒看到後，驚奇的發出—哇，太漂亮了。給女兒的驚喜讓她感受到家人關注她的需求
我們通常說以心換心，這些激勵的方法在物質層面不昂貴，但是在精神層面，是富有的。
激勵員工、激勵孩子，方法有很多
用真心、說好話、開動腦、及行動
學習管理內容，覺得越來越有趣
提升管理認知，育兒、育己，還促進工作
其樂無窮