大封接工序是玻殼產品的產成品，但是公司並不是以它爲唯一的終端銷售品，所有的散件和半成品都是進行銷售的。
質檢員的工作職責就是爲公司嚴把質量關，爲避免更大的損失，把不合格品控制在最初端。可是這份工作在這裏真正做起來，我才明白不像自己想的那樣簡單。因爲生產車間的效益直接跟生產數量掛鉤，所以但凡遇到質檢部門抽檢不合格要求重檢或者在網帶巡檢時發現批量不合格品讓扔掉時，便會遇到各種的刁難。
“質量是企業的生命”，這句耳熟能詳的口號，真正落實到地，很難很難。作爲質檢人員我牢記處長的指示，不要誤判，不要錯判，更不要漏判。不合格品一定要讓它在萌芽狀態時判定好或被隔離或被報廢，不能讓它們發往客戶的手中，損失公司的利益，否則就是我們最大的失職。
天生我就是那種很認真的性格，於是我秉承着質檢人員的職責，盡職盡責的學習認認真真的抽檢。
在工人們來看，我太認真，太嚴格，太鐵面，所以他們竟然很怕我抽檢他們的產品。而我在慢慢熟悉的工作中也成爲了車間主任們不歡迎的人之一。
是的，質檢人員不受歡迎的程度只有質檢人自己能夠體會。
質檢上一個同事，她的男朋友是壓制端的班長，她的表弟也是壓制端的班長。（壓制端也就是成型工序，因爲玻殼產品屬於壓制生產，所以也叫做壓制端。）而且還是同一臺機子，因爲身份的原因，他們常常會因爲產品質量問題鬧矛盾，使得親戚不像親戚，男朋友不像男朋友，有時候因爲判定了不合格產品，彼此見面都不愉快，鼻子不是鼻子臉不是臉的，更有甚者是男朋友回到家還會因爲這個問題跟她打冷戰，誰也不理誰。
其實誰都沒有錯，都是做好自己的本職工作，可是站的角度不同，利益點也就不同，生產人員當班產量與他的工資密切掛鉤，他們當然希望所出的產品都是合格品，他們更希望因爲這一層關係，同事能夠網開一面。
可是作爲質檢人員，如果放棄了原則，睜一隻眼閉一隻眼，那麼她的良心上會受到譴責，會覺得自己很失職。
我沒有遭遇這樣的尷尬，可是我知道我也不受歡迎。我心裏很清楚，如果一個質檢員受到車間歡迎的話，那麼這中間一定什麼問題。
所以說車間生產人員檢驗人員很希望和我們搞好關係，對我們既有內心裏的反感又有面子上的恭維，不管怎樣，目的只有一個，希望我們能手下留情。
有時候我就在想，這些問題之所以存在，是因爲公司並沒有把“質量是企業的生命”落實到每個員工的心中，每個人都只看中了自己眼前的利益，至於其他好像與自己無關，說白了，主人翁意識太薄弱。
可是我的力量太薄弱，質檢處的能力也有限，大環境就是如此，我們沒辦法改變這一切。