以前的自己，是一个没什么想法的人，表面上看着很随和，实际上就是懒，不愿意主动思考。
组织活动，领导问大家有什么想法？我会说领导定就好，我都可以。
组织聚餐，领导问我想吃什么？我说都可以，不挑食。
久而久之，大家会觉得我没有想法，以后遇到类似的事情，会直接略过我，不问我的意见，因为我一直以来，没有意见。这时候我会有些委屈，怎么不尊重自己呢？
其实，别人对待你的方式，是由你自己决定的。
这些生活上的事，还影响不大。但是，如果工作上也这样，那就很被动了。
年初制定计划，领导问你有什么打算？这个时候一定要表达自己想做的事情，最好能说服领导，这件事情很有价值，而且由你来负责，最合适。
身在职场，人力资源就是最宝贵的资源，你自己不去争取整合资源，就会成为资源被别人整合。
一件事情，自己主动做和被迫做的感受是截然不同的。与其被领导安排，还不如主动思考，主动请战。
我们部门存在的价值是什么？我们的产品是什么？我在其中能发挥怎样的作用？
培训的价值是服务于企业的人才供应链，为组织提供战略所需的人才，保证人才的数量和质量。
我们的产品是人才培养解决方案，可以是项目，包含咨询项目、培训项目、测评项目等，也可以是课程，包含线下授课、专题研讨、行动学习、线上学习等。
我能发挥的作用包含挖掘培训需求，策划学习方案，整合培训资源，组织实施培训开展，开发课程，授课等。
我有什么优势？
逻辑思维能力，演讲能力，技术背景。
我适合的课程包含结构思考力，问题分析与解决，六西格玛，数据分析与数据挖掘，学习项目设计，课程开发，演讲致胜。
如何将自己的优势课程融入项目中？
平时积累，打磨课程，应用到通用项目中，主动申请讲授，组织认证，优化升级。
对新一年的工作畅想？
原产品优化升级：新员工，青训营
新产品开发：数据分析与数据挖掘、结构思考力、问题分析与解决、六西格玛。