呈現：怎樣作彙報/提案？
首先明確：提案不是請示，而是預演
一、提案公式
提案=融目標+搶進度+提訴求
️舉例：得到的形象體系（貓頭鷹）
（一）第一招 融目標
把領導的目標與客戶目標結合
【說重點】
➡️1.“穿越大法”：帶着你的提案對象，去到未來
“大局觀”站在全局考慮
應用場景：發佈會、年終總結
➡️2.兩個小技巧
1）大方向和細節溝通要分開
可以多次提案
2）製造聽覺錘
選擇關鍵詞句，反覆回扣加以說明
（二）搶進度 展現責任感！
你要推銷的不是方案，而是你自己！
兩個方向搶進度
➡️1.實質性成果往前做
➡️2.展現自己決心的趕先做
（三）提訴求 開放性結尾
轉動“飛輪”，啓動力量
只需求最小化東西
爭取多次提案機會
（四）One more thing
遇到挑戰和刁難如何應對？
➡️底層方案：提前設計反饋點
1.➡️發表小意見
使用封閉性問題控制節奏
2.➡️發表大反饋 尊重爲先
提出開放性問題
面對挑釁或懟，得穩住！
明確對方的意見分量，安撫和換場合
無限遊戲呈現的是最好的我，不只是方案！
學習人：愛生活的越仔