解決問題靠人，有動力，有方法，有韌勁。
可往往，人的惰性不想幹，消極怠工;畏難不敢幹，多一事不如少一事;短視不願幹，認識不到位，理解不深刻;失能不會幹，面對新情況新問題束手無策;應付不真幹，表態好調門高，落實慢行動差。
現實中怎樣矇混過關呢?
講困難，擺功勞，談過程，說奉承，不吭聲，根本是應付和忽悠。
怎麼去了解事情呢?
問具體，細節見功夫。
要結果，目標是尺子。
常比對，印證才作數。
到現場，眼見爲實。
定期報，掌控進程。
從長遠看，要做到以下幾個結合。
思想引導與啓發自覺。思想認識到位，行動纔能有力;思想認識統一，行動才能一致。
自己帶頭與凝聚合力。靠前指揮，精準發力，一抓到底。
正向激勵與強化問責。結果與面子、位子掛鉤。定標準、定責任、訂時限。
能力素質與工作任務。人盡其才。
協調資源與克服等靠。打通難點堵點，鼓勵攻堅克難。