中國有句古話叫：不聽老人言，喫虧在眼前。儘管這句話不完全正確，但也有可取之處，因爲老人踩過的雷，掉過的坑比年輕人多，他們知道什麼能做，什麼不能做。排除那些僵化思維，我們可以從中得到一些可貴的經驗。
可口可樂的總裁唐納德，基奧通過《管理十誡》這本書，不告訴我們怎麼做纔會成功，反而分享了怎麼做纔會失敗。與其說這10個告誡是高能警示，不如說是十個成功的祕方。我們閱讀它不僅要反思，而且要踐行。
對我而言，儘管一輩子都在商海沉浮，我還是沒辦法把成功的真諦用條條框框的幾句話來說清楚，更何況我們所討論的話題還是瞬息萬變的商場。我能做的，就是和每個人談談我的失敗經歷。我倒是敢保證，如果你們都重蹈我的覆轍，那麼你們也一定會跌得很慘。——唐納德·基奧如是說。
這十誡就像十道小皮鞭，打在每個夢想成功的人身上，如果你覺得痛了，就一定要痛改前非，如果你覺得無所謂，不妨再加重一些力道，直到你成功爲止。
第一誡：不願冒任何風險。人都有惰性，絕大多數願意待在舒適圈裏不動，不敢冒一點風險。
要知道，我們的奶酪隨時都會被別人搶走，只有不斷的放棄舊的奶酪，才能找到新的奶酪。風險和機會並存。不是說越冒險就越成功，但是肯定的是你不冒險就一定不會成功。
80%的人都過着溫水煮青蛙的日子，想要從中跳脫出來又不敢，只有日復一日的倍受煎熬。我們只有把這個痛點最大化，纔有決心往外跳。跳着跳着，你就會發現原來天地還有這麼大。
第二誡：思維僵化，我行我素。人和人之間拉開距離的是思維方式，思維決定行動。若總是在我行素中，一定不會制定管理標準，不但自己沒有成長，還會拉手下的人下水。
管理只有保持開放的思維，一步步帶動整個團隊向前進才能夠不斷的向前進。思維一僵化，整個團隊就變成死水一潭。
我所在的團隊正是由於這樣才被解散的。管理者各有各的脾氣，做事沒有規範化的流程，你說東我說西，到最後，沒有一個贏家。
第三誡：把自己完全孤立封閉起來。大家想一想，孤立無援的狀態多麼絕望！人和人之間，只有保持鏈接纔有互利共贏的機會。
雞蛋尚且需要裏外的打破，何況人呢！每個人都不會是一座孤島，只要你願意，就沒有什麼可以阻擋自己對外開放的需求。
這不僅僅是對領導的告誡，更是對每個人的告誡。
第四誡：犯了錯誤，拒不承認，目空一切。百因必有果，只有不斷的試錯，才能找到正確的路徑。
很多人之所以不承認，就是怕承擔犯錯的結果。但承認錯誤的時間和心理賬戶， 比拒不承認的小。做任何事情我們都要有一個坦然接受的態度，才能夠不斷的改良。
目空一切是最愚蠢的行爲，往外有人天外有天，你再強，你要保持謙卑之心，要不然是怎麼死的都不會知道。話糙理不糙，有錯就大膽的承認，大膽的改進，這是進步之梯呀。
第五誡：只求發展，漠視商業道德。多少人爲了名，爲了利，把道德丟盡。道德從來都不分職業道德，商業道德，只有你堅持到底，將其變成你的品性和底線，你才能夠更好的率領別人爲自己效勞。
古代，無商不尖。而如今，卻演變成了無商不奸。可見這個道德，注了多少水，讓人有多失望。
真正優秀的領導者，一定不會在商業道德上的王花腳烏龜。因爲他們深深的知道，發展是跟道德緊密相連的。
第六誡：不用心思考，對該做的事情一知半解。只有通過思考和反思，我們才能夠對該做的事產生深刻的理解。
知之爲知之，不知爲不知，是知也。孔子的千古古訓，被很多人玩壞了。奧基提出來，我們都應該引起重視。
比如某一段時間內，央視主持人總會問別人：你幸福嗎？這就是源於對幸福的一知半解，纔會讓人無從回答。
第七誡：自己不去把握，完全信賴專家。國內很多專家，被拍爲磚家。真正有把握力的人永遠是自己，求人不如求己。
你向誰去諮詢建議，誰就是你的天花板。沒有人能夠真正的給你指明路，你只有不斷的通過自己去摸索，結合實際去歷練，能夠走出一條屬於自己的陽光大道。
無論是管理學還是領導力，把握自己是關鍵，你複製得再多，也有粘貼失效的時候。
第八誡：行政作風盛行，團隊臃腫。有些行政機關，狐假虎威，越蛆代庖……他們不自覺表現出來的官僚主義，不僅喪失民心，很有可能導致腐敗。
這種作風要不得。任何公司任何行政只有規劃作風，才能形成縷縷春風，讓自己爽，才能讓別人爽。
不必要的形式主義，少一些爲好。無論行政部門刮什麼風，都要從源頭上三思而行。
第九誡：信息錯位，溝通不暢。很多成功人士都是賺的信息差。誰的信息快，誰賺錢的速度就快，有些公司花大價錢把整個網絡都改成了極速版的，爲的就是更便捷的溝通。
從0到1不容易，很多領導力求1+1＞2。
公司若存在信息差，信息錯位，溝通就會不流暢，導致很多商業項目無法正常進行。從源頭着手，不斷的改善，便有奮起直追的力量。
第十誡：對未來心理恐懼，悲觀主義色彩濃厚。唯一不變的就是變化，我們越是怕越是消極，只有反其道而行之，樂觀的面對一切，困難便能夠迎刃而解。
巴菲特先生每天去上班都是踩着踢踏舞步去的。80%的人卻是苦着臉去上班的。這個人的激情有很大的關係，不僅僅是錢的原因。
樊登老師加了第11個告誡：喪失對工作和生活的激情很可怕。旦但凡你想幹一件事，全世界都會來幫你！你用吸引力法則，你得到的結果，跟消極的人是絕對不一樣的。
說到底，管理十一戒=管理認知誤區。我們只有走出誤區，通過一步步踐行，才能夠迎來成功。
我們爲什麼要天天讀書，天天寫書評？因爲學習的激情，因爲對成功的強烈渴望。
這本書看似簡單，其實了不得。要不然它也不會得到比爾·蓋茨，傑克·韋爾奇，喬治·布什，沃倫·巴菲特、魯伯特·默多克等成功人士的推薦，但是我們不要只看牛，真正的牛是我們要將其內化，變成屬於自己的能力。
鏡姐之所以能夠看穿事物的本質，擊穿成功的底子，就是因爲他跟着這些成功人士，一個個的學，一個個的做，纔有今天的成功。其實她之前也是創業失敗過十幾次的人。她是善於從失敗中吸取經驗的人，所以不斷的告誡我們，一定要主動的去喫正確的苦，方能立於不敗之地。